Stratejik ve Finansal Planlama
Stratejik ve finansal planlama arasındaki fark, finansal planlamanın belirli bir süre boyunca nakit akışlarının veya finansmanının planlanmasıyla ilgiliyken, stratejik planlamanın kuruluşun yol haritasını planlamakla ilgili olmasıdır. Finansal planlama, belirlenen finansal hedeflere ulaşmak için yapılır. Daha sonra stratejik planlama, şirketin vizyon ve misyonunu göz önünde bulundurarak geleceğe yönelik planların yapılmasıdır. Bir şirketin başarısı bu planlamanın etkinliğine bağlıdır.
Finansal Planlama Nedir?
Finansal planlama, fonları yönetme sürecini ifade eder. Bir finansal plan, belirli bir dönemdeki nakit girişlerini ve nakit çıkışlarını gösterir. Kuruluşun mali hedeflerine ulaşmak için bir mali plan oluşturulur.
Kurumların çoğunda, finansal faaliyetleri planlamak için ayrı bir finans departmanı vardır. Finans departmanı, belirli bir dönem sonunda gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosu gibi finansal tabloların hazırlanmasından sorumludur. Bütçeler bu açıklamalara başvurularak hazırlanır.
Bütçeleme, finansal planlamanın ayrılmaz bir parçasıdır. Bütçe, gelecekteki bir dönem için önceden tanımlanmış bir tahmin olarak ifade edilebilir. Örn: Nakit bütçesi, satış bütçesi, üretim bütçesi vb. Normalde bütçeler önceki yılların şirket performanslarına göre hazırlanır. Gelecekteki projelerin planlanmasında bütçeleme gereklidir.
Stratejik Planlama Nedir?
Modern rekabetçi iş ortamında, iş organizasyonunun hayatta kalması için stratejik bir plan oluşturmak çok önemlidir. Stratejik planlamanın temel amacı, kuruluş için yön veya vizyon oluşturmaktır ve ardından kaynakların şirketin hedefleri ile uyumlu hale getirilmesi gerekir.
Strateji sağlar, • şirketin rekabet avantajı elde etmesi için bir yol haritası.
• müşterileri memnun etmek için bir oyun planı.
• iş yapmanın reçetesi.
• uzun vadede öne çıkan pazar performansı elde etmek için bir formül.
Stratejik planlama, aşağıdaki şemada belirtildiği gibi adım adım bir süreç olarak düşünülebilir.
İlk adım, kuruluşun nihai hedefini tanımlayan stratejik vizyonu geliştirmektir. Vizyona göre stratejik hedefler ve finansal hedefler belirlenir. Ardından, bir sonraki adım, belirtilen hedeflere ve vizyona ulaşmak için bir strateji oluşturmak ve ardından stratejiyi uygulamaktır. Bundan sonra performansı değerlendirmek ve gerekli ayarlamaları yapmak için izleme gereklidir. Son olarak, farklı koşullara göre sürecin aşamaları revize edilebilir.
Stratejik planlama, öncelikleri belirlemek, enerji ve kaynaklara odaklanmak, çalışanların ve diğer paydaşların ortak hedefler doğrultusunda çalışmasını sağlamak, operasyonları güçlendirmek, beklenen sonuçları almak için kullanılan bir organizasyonel yönetim faaliyeti olarak tanımlanabilir. Bu, organizasyon içindeki tüm çalışanların ortak bir çabasıdır ve bu nedenle başarı, organizasyonun hedeflerine ulaşılmasına yönelik katkılarına bağlıdır.
Stratejik ve Finansal Planlama arasındaki fark nedir?
• Stratejik plan, stratejik hedeflere (şirketin vizyonu) ulaşılmasına yönelik yön sağlarken, finansal plan mali hedeflere ulaşmaya yönelik yönü gösterir.
• Şirket içindeki nakit akışlarını yönetmek için bir finansal plan gerekirken, kaynakları şirketin nihai hedeflerine göre hizalamak için stratejik plan gereklidir.
• Stratejik plan, stratejik bir vizyon oluşturma, hedefleri belirleme, bir strateji oluşturma, stratejiyi uygulama ve yürütme, stratejinin başarısını izleme ve adımları buna göre revize etme olarak beş adımı içeren adım adım bir süreçtir. iş ortamındaki değişikliklere.
