Stratejik ve Operasyonel Planlama
Stratejik ve operasyonel planlama arasındaki fark, stratejik planlamanın bir şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yapılması ve operasyonel planlamanın bir şirketin kısa vadeli hedeflerine ulaşmasına odaklanmasıdır. Her ikisi de kuruluşlar için çok önemli olarak kabul edilir. Bu nedenle, bu makale bu iki kavramı ve stratejik ve operasyonel planlama arasındaki farkı analiz etmektedir.
Stratejik Planlama Nedir?
Strateji, yöneticiler tarafından işi yürütmek için kullanılan rekabetçi hareketlerin ve iş yaklaşımlarının birleşiminden oluşur. Stratejik plan, şirketin nihai vizyonuna ulaşmak için yol haritasını ana hatlarıyla belirtir. Stratejinin oluşturulmasından üst yönetim sorumludur.
Başlangıçta strateji planlama sürecinde, organizasyonun iç ve dış iş ortamını (mikro ve makro çevre) ve şirketin mevcut trendlerini analiz etmek esastır. Makro ortamın analizi için PESTEL analizi ve porter'ın beş kuvvet teorisi kullanılabilir. SWOT analizinde, mikro ortamın analizi için SW (Güçlü ve Zayıf Yönler) ve organizasyonun makro ortamının analizi için OT (Fırsatlar ve Tehditler) kullanılabilir. Daha sonra şirket stratejileri, daha fazla fayda elde etmek için iç güçlü yönlere ve dış fırsatlara odaklanmalıdır.
Rekabetçi bir iş ortamında, üst yönetimin şirket için etkili stratejik planlar yapması büyük bir zorluktur. Onlar için bir meydan okuma olmasına rağmen, tüm kaynakların uyumlu hale getirilmesi gereken rotayı gösterdiği için şirket için temel bir gerekliliktir. Şirketin başarısı, stratejik planlama sürecindeki etkinlik düzeyine bağlıdır.
Operasyonel Planlama Nedir?
Operasyonel planlar, faaliyetlerin nasıl ve kimler tarafından gerçekleştirileceğini özetleyen ayrıntılı bir yol haritası sağlar. Diğer bir deyişle, operasyonel planlar oldukça taktiksel ve kısa vadeli odaklıdır. Operasyonel planlar, organizasyonun stratejik planlarına göre oluşturulur.
Operasyonel planlama, stratejik plandaki amaç ve hedeflere ulaşmak için finansal kaynaklar, fiziki kaynaklar ve insan kaynakları gibi organizasyonel kaynakların koordinasyonunu kolaylaştıran bir yönetim aracı olarak düşünülebilir.
Operasyon planları, net hedefler, gerçekleştirilmesi gereken faaliyetler, beklenen kalite standartları, istenen sonuçlar, personel ve kaynak gereksinimleri ve çeşitli diğer izleme mekanizmalarını içermelidir. Kuruluşun işlevsel alanlarının orta yönetimi, operasyonel planların oluşturulmasından sorumludur.
Stratejik ve Operasyonel Planlama arasındaki fark nedir?
• Stratejik planlama şirketin uzun vadeli hedeflerine odaklanırken, operasyonel planlama şirketin kısa vadeli hedeflerine odaklanır.
• Operasyonel planlar stratejik planlara dayalı olarak oluşturulur.
• Stratejik planlar üst yönetim tarafından oluşturulurken operasyonel planlar kuruluşun orta yönetimi tarafından oluşturulur.
• Stratejik planlar kuruluşun vizyonunu gerçekleştirmek için oluşturulurken, stratejik planları yürütmek ve uygulamak için operasyonel planlar oluşturulur.
• Kuruluşların hem periyodik stratejik planlama hem de sürekli operasyonel planlama yapması gerekir.
İleri Okuma:
