Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi Arasındaki Fark

İçindekiler:

Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi Arasındaki Fark
Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi Arasındaki Fark

Video: Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi Arasındaki Fark

Video: Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi Arasındaki Fark
Video: Aracı Kurum Dağılımı Nedir? Takas Nedir? Farkları Nelerdir? 2024, Temmuz
Anonim

Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi

Kurumsal strateji ile iş stratejisi arasındaki fark, kurumsal stratejinin kuruluşun genel amacı ile ilgiliyken, iş stratejisi belirli bir iş birimi ve pazarda daha rekabetçi olması için nasıl planlanması gerektiği ile ilgilidir.. Bunlar bir iş organizasyonundaki strateji seviyeleridir. Bu makale, kurumsal strateji ve iş stratejisi olmak üzere iki kavramın kısa bir analizini sunar ve kurumsal strateji ile iş stratejisi arasındaki farkı vurgular.

Kurumsal Strateji Nedir?

Kurumsal strateji, işletmelerin uzun vadeli hedeflerine ulaşmaları için yönergeler sağlar. Bir kurumsal strateji geliştirirken, organizasyonel faaliyetlerin amacını ve kapsamını belirlemek esastır. Ardından faaliyet gösterdiği ortamı, pazardaki konumunu ve karşılaştığı rekabet düzeyini göz önünde bulundurarak işinin doğası hakkında.

Kurumsal strateji, kuruluşun vizyonuna göre oluşturulur. Bu, stratejinin en önemli seviyesidir, çünkü ticari faaliyetlerdeki yatırımcılardan büyük ölçüde etkilenir ve işletme genelinde stratejik karar vermeye rehberlik eder. Kurumsal strateji, şirket misyon beyanında sözlü olarak ifade edilir. Genellikle, her kuruluşta üst yönetim kurumsal stratejiyi oluşturmaktan sorumludur.

İş Stratejisi Nedir?

Stratejik bir iş birimi, şirketin diğer iş birimlerinden ayrı olarak planlanabilen bir ürün grubu, bölüm veya diğer kar merkezlerinden oluşabilir. Bu düzeyde, işletim birimlerinin koordinasyonu ve üretilen mallar ve hizmetler için sürdürülebilir bir rekabet avantajı geliştirme ve elde etme ile ilgili daha az stratejik konu vardır.

İş düzeyinde strateji oluşturma aşaması şunlarla ilgilenir:

• İşletmenin rakiplere karşı konumlandırılması.

• Strateji, talepte beklenen değişikliklere göre değiştirilmelidir.

• Dikey entegrasyon ve lobicilik gibi siyasi eylemler yoluyla rekabetin doğasını etkileyin.

Michael Porter'a göre üç genel strateji vardır; bunlar, şirket için rekabet avantajı yaratmak için iş birimi düzeyinde uygulanabilecek maliyet liderliği, farklılaşma ve odaklanmadır.

İş düzeyinde stratejiler, pratik sorunları çözmek için son derece yararlıdır. Bu stratejiler, satış gelirinde azalma veya üretim verimliliğinde azalma gibi günlük işlemlerde ortaya çıkan sorunlara çözüm bulmak için hat yöneticileri tarafından kullanılır.

Kurumsal Strateji ile İş Stratejisi arasındaki fark nedir?

Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi Arasındaki Fark
Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi Arasındaki Fark

• İş düzeyindeki stratejiler belirli bir iş birimiyle ilgilenirken, kurumsal stratejiler birkaç iş biriminden oluşabilen şirketin tamamıyla ilgilenir.

• İş düzeyindeki stratejiler, ürünlerin fiyatını belirleme, satışları artırma veya yeni bir ürün tanıtma gibi belirli konularla ilgilenir.

• Kurumsal stratejiler çok geniş olma eğilimindedir ve sektörde rekabet avantajı elde etmeye odaklanır.

• Çoğu durumda, kurumsal ve işletme düzeyindeki stratejiler birbirinden bağımsız çalışma eğilimindedir

• Kurumsal stratejiler genellikle işletme düzeyindeki stratejileri etkiler. Bu, esas olarak belirli iş birimlerine belirli kaynaklar tahsis edilerek yapılır.

• İşletme düzeyindeki stratejiler, pratik sorunları çözmek için çok faydalıdır, kurumsal stratejiler ise sorunlara uzun vadeli çözümler geliştirmek için faydalıdır.

İleri Okuma:

1. Eylem Planı ve Strateji Arasındaki Fark

2. Stratejik ve Operasyonel Planlama Arasındaki Fark

3. Stratejik ve Finansal Planlama Arasındaki Fark

Önerilen: