Temel Fark – Otokratik ve Bürokratik Liderlik
Liderlik tarzı, organizasyonun türüne ve iş gücüne göre özenle seçilmelidir. Otokratik ve bürokratik liderlik, birçoğu arasında popüler olan iki liderlik tarzıdır. temel fark otokratik ve bürokratik liderlik arasında otokratik liderlik, liderin tüm kararları aldığı ve astlar üzerinde yüksek düzeyde kontrol uyguladığı bir liderlik tarzı iken, bürokratik liderlik tarzı, yönetim ve karar vermede normatif kurallara uymaya ve bağlı kalmaya dayanır. yetki hatlarına. Hem otokratik hem de bürokratik liderlik tarzları katı ve esnek olmayan tarzlar olmakla eleştirilir; ancak, değerleri ve sonuç odaklı yapıları nedeniyle yaygın olarak kullanılmaktadır.
Otokratik Liderlik Nedir?
Otoriter liderlik olarak da bilinen otokratik liderlik, liderlerin tüm kararları aldığı ve astları üzerinde yüksek düzeyde kontrol uyguladığı bir liderlik tarzıdır. Otokratik liderler sonuç odaklıdır, kendi görüş ve yargılarına göre kararlar alırlar ve astlarından nadiren tavsiye alırlar. Tek yönlü iletişimin en etkili olduğuna ve etkileşime hakim olduğuna inanırlar. Otokratik liderlik tarzı, hatasız ürün talep eden organizasyonlarda gerekli olduğu için, daha çok karmaşık görevler yürüten endüstrilerde ve yüksek performans veya sonuç odaklı olanlarda uygulanmaktadır. Pek çok kişi tarafından katı ve esnek olmayan bir tarz olarak eleştirilse de, kanıtlanmış sonuçları nedeniyle de en sık kullanılan liderlik tarzları arasındadır.
Ayrıca, şirketin bir kriz durumuyla uğraştığı bir durumda, işi krizden önceki duruma döndürmek için otokratik bir lider gerekli olabilir. Otokratik liderlik tarzı, deneyimsiz ve daha az motive olmuş çalışanlar için idealdir. Öte yandan, işgücü çok yetenekli ve öz motivasyonlu ise, özerkliği tercih ettikleri için bu liderlik tarzı tarafından yönetilmeye istekli olmayacaklardır. Adolf Hitler, Napolyon Bonapart ve Muammer Kaddafi otokratik liderler olmakla ünlü tarihi şahsiyetlerden bazılarıdır.
Şekil 01: Adolf Hitler otokratik bir lider olarak popülerdir.
Bürokratik Liderlik Nedir?
Bürokratik tarz, yönetim ve karar vermede normatif kurallara uymaya ve yetki sınırlarına bağlı kalmaya dayanır. Bürokratik liderlik, organizasyonun hiyerarşisine göre yönetilir. Hiyerarşi, çalışanların statülerine ve karar verme güçlerine göre sıralandığı bir sistemdir. Bürokratik liderlik tarzı, 1947'de Max Weber tarafından tanıtıldı. Bu, en yaygın olarak kamu sektörü kuruluşlarında kullanılan bir liderlik tarzıdır.
Bürokratik Liderliğin Özellikleri
Görevlerin Açık Hatları
Tüm çalışanların net yetki, sorumluluk ve hesap verebilirlik sınırlarına sahip oldukları kapsamlı iş tanımları vardır.
Yetki Hiyerarşisi
Kuruluştaki pozisyonlar, daha düşük pozisyonlarda bulunan çalışanların sorumlu olduğu ve daha üst seviyede pozisyonlara sahip olan bölüm yöneticileri tarafından denetlendiği bir hiyerarşide sıralanır.
Belgeler
İş tanımları, raporlama hatları, kurallar ve yönetmeliklerle ilgili tüm bilgiler bürokratik organizasyonlarda kapsamlı bir şekilde belgelenmiştir.
Bürokratik liderlik tarzı altında karar verme üzerinde uygulanan kontrol miktarı çok fazladır. Ancak, yüksek bir organizasyon yapısı (hiyerarşide birçok katman) olduğundan karar verme hızı düşük olabilir. Bu, bu liderlik tarzının büyük bir dezavantajıdır, çünkü kararlar almak ve eylemler arasındaki zaman gecikmesi nedeniyle kararlar önemli bir avantaj elde etmek için yeterli olmayabilir. Ayrıca, bu tür liderlik tarzı çok düşük düzeyde esnekliğe sahiptir ve yaratıcılığı teşvik etmez. Böylece çalışanlarından çok fazla yaratıcılık veya yenilik gerektirmeyen şirketlerde verimli bir yönetim tarzı olabilir.
Otokratik ve Bürokratik Liderlik arasındaki fark nedir?
Otokratik ve Bürokratik Liderlik |
|
| Otokratik liderlik, liderin tüm kararları aldığı ve astları üzerinde yüksek düzeyde kontrol uyguladığı yerdir. | Bürokratik tarz, yönetim ve karar vermede normatif kurallara uymaya ve yetki sınırlarına bağlı kalmaya dayanır. |
| Kullan | |
| Otokratik liderlik tarzı, sonuç odaklı organizasyonlar için en uygundur. | Bürokratik liderlik tarzı en çok kamu sektörü kuruluşlarında kullanılır. |
| Karar Verme Hızı | |
| Otokratik liderlik tarzında, kararları lider aldığı için karar verme hızı çok hızlıdır. | Bürokratik liderlik tarzında karar verme hızı yavaştır çünkü birçok yetki katmanı vardır. |
Özet – Otokratik ve Bürokratik Liderlik
Otokratik ve bürokratik liderlik arasındaki fark, doğası ve ilgili stilleri kullanan sektörlerin ve şirketlerin türü gibi bir dizi faktöre bağlıdır. Karmaşık maliyet yapılarına ve karmaşık süreçlere sahip kuruluşlar otokratik liderlikten yararlanabilir. Öte yandan, bürokratik liderliğin kullanımı, esas olarak, sorumlulukları ve yetkileri açıkça tanımlayarak organizasyonun hiyerarşisine bağlıdır. Her iki liderlik tarzı da astların motivasyonuna ve yaratıcılığına daha az önem verir.
