Kişisel Yönetim ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Yönetim, hepimizin onsuz yapamayacağı bir şeydir. İster kişisel ister kurumsal düzeyde olsun, yönetim son derece gerekli ve son derece önemli bir şeydir. Onu buradan nasıl daha ileriye götürmeyi planladığınızı belirler. Bir şeyler hakkında gitmek ve onları yönetmek için uygun şekilde yönlendirilen ve planlanmış bir araçtır. 'Yönetim' terimi iş dünyasında son derece yaygındır ve günlük yaşamda olduğu gibi orada da yaygındır. Dikkate alınması gereken tek şey, ya kendi görevlerimizi ve rutinlerimizi yönetmemiz gerektiği ya da aynısını daha büyük bir düzeyde ve diğer kişi ve kuruluşlar için yapmamız gerektiğidir. İnsan Kaynakları Yönetimi, çoğunlukla işletmelerde, organizasyonlarda ve şirketlerde kullanılan bir terimdir. Aynı yönetim işini yapan, ancak daha sistematik ve daha büyük bir düzeyde bir tür stratejik plan.
Kişisel yönetim bizim için yeni olmayan bir şey. Hayatımızı, rutinimizi ve onunla ilgili her şeyi yönetme ihtiyacını hissetmeye başladığımız andan itibaren hepimiz buna aşinayız. Kişisel yönetim, biraz ön ayar, bir tür uzun vadeli amaç, hedef ve bu amaca ulaşmak için gerçek, kusursuz araçlar gerektiren organize bir plan olarak düşünülebilir. Kulağa kolay gelse de, kişisel yaşamınızı pratik olarak yönetmeye başladığınızda, bunun her şey kadar zor olabileceğini anlıyorsunuz. Her zaman odaklanmış, kararlı ve güçlü iradeli olmalısınız ve ne olursa olsun, hedefiniz için denemeye ve çalışmaya devam etmelisiniz.
İnsan Kaynakları Yönetimi, organizasyonların ve büyük kurulumların doğru türden insanlar tarafından sistematik, stratejik ve rehberli bir şekilde yürütülmesi gerektiğinde kullanılan saf ve katı bir iş terimi olarak alınabilir. Bu amaçla, her kuruluş, çeşitli görevleri yerine getirmek ve kendilerine uygun farklı görevleri yerine getirmek için insanları işe almaktan sorumlu kişisel İnsan kaynakları departmanını kurar. Bazen herhangi bir şirketin İK Departmanının amacı, mevcut insan grubunun o belirli şirketi başarılı ve kolay bir şekilde yönetmeye yeterli olup olmadığını veya yönetimin ve yürütülmesinde yardımcı olacak daha fazla sayıda ilgili kişiye mi ihtiyaç duyduğunu sağlamaktır. şirketin görevleri, amaçları ve hedefleri.
Kişisel yönetim ve insan kaynakları yönetimi kolaylıkla iki farklı yön olarak kategorize edilebilse de, bu iki terminolojide konunun özü aynı yönetimdir, tek fark durum ve insan miktarıdır.. Kişisel yönetimde, insanlar bireysel olarak kişisel hedeflerine doğru çalışırken, insan kaynakları yönetiminde birçok insan ortak bir amaç için çalışır, ortak çıkarları ve amaçları paylaşır. Yukarıda belirtilen durumların her ikisinde de, bir bireyin veya bir grup insanın sahip olduğu hedefler hakkında sürekli ve net bir netlik ihtiyacı vardır. Bu çok önemlidir, çünkü hedefleriniz belirsizse, çabalarınız boşa gidebilir ve tüm fikir boşa gidebilir. Bu nedenle, her iki durumda da hedeflerinizden ve üzerinde çalışmanız gereken plandan daima emin olun.
