Endüstriyel İlişkiler ve İnsan Kaynakları Yönetimi
Endüstriyel ilişkiler ve insan kaynakları yönetimi arasındaki fark, endüstriyel ilişkilerin paydaşlar arasında ilişkiler kurmakla, insan kaynakları yönetiminin ise bir organizasyondaki insan kaynağını yönetmekle ilgili olmasıdır. Bu makale, bu iki kavramı ve endüstriyel ilişkiler ile insan kaynakları yönetimi arasındaki farkı ayrıntılı olarak analiz etmektedir.
Endüstri İlişkileri Nedir?
'Endüstriyel İlişkiler' (IR) terimi, 'Endüstri' ve 'İlişkiler' kelimelerinden oluşur. Bu sadece sektördeki paydaşlar arasında var olan ilişkiler anlamına gelir. Hyman'a göre, 1975'te endüstriyel ilişkiler, iş ilişkileri üzerindeki kontrol süreçlerinin incelenmesiydi.
Endüstriyel ilişkiler başlangıçta istihdam ilişkisi ile başlar. İlişki, bir kişi iş karşılığında, yani iş sözleşmesi karşılığında tazminat kabul etmeye istekli olduğunda başlar. Bu sözleşmenin hukuki bir boyutu vardır. Örneğin, yönetimin ücret ve maaş ödemesi, izin, güvenli çalışma ortamı ve kanunla tanımlanan diğer kolaylıkları sağlaması gerekir. Bu nedenle yönetici ve işverenlerin aldığı kararlar endüstri ilişkilerini etkilemektedir. Durumda, haksız ayrımcılık uygulamaları, taciz veya anlaşmazlıklar varsa, çalışanlar işverenlere karşı yasal işlem başlatabilir.
Endüstriyel ilişkilerin önemi şu şekilde sıralanabilir:
• Kuruluşlardaki çalışanların ve işverenlerin çıkarlarını koruyarak iş operasyonlarının sorunsuz akışını sağlar.
• Verimliliği doğrudan etkileyecek endüstriyel anlaşmazlıkları az altır.
• Endüstri ilişkileri, huzurlu ve güvenli bir ortamda çalıştıkları için çalışanların moralini yükseltir.
• Çalışanların performanslarına ve işverenlerin iyi liderliğine dayalı olarak ekonomik büyümeyi ve gelişmeyi teşvik eder.
• Her iki taraf da (çalışanlar ve işverenler) kabul edilen kural ve prosedürlere göre çalıştığı için haksız uygulamaları engeller.
İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?
İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), "insan kaynakları" ve "yönetim" kelimelerinin birleşimidir. Bu basitçe, insan kaynaklarını yönetmenin yolları anlamına gelir. Örgütsel bağlamda İKY, örgütsel amaç ve hedeflere ulaşmak için insan kaynaklarının kullanımını ifade eder.
HRM, aşağıdaki şemada gösterildiği gibi çeşitli işlevlere sahiptir.
İKY, motive olmuş bir işgücünü destekleyen ve geliştiren, aynı zamanda işveren/çalışan ilişkisini yöneten mevzuat ve düzenlemelere uygun faaliyet ve uygulamalar çerçevesinden oluşur. İnsan kaynaklarının etkin yönetimi, organizasyonel etkinliğe doğrudan katkıda bulunur.
İyi insan kaynakları yönetiminin amacı, • Kuruluşun vizyon, misyon ve hedeflerine göre iş fırsatları yaratın.
• Kuruluşun hedeflerine ulaşmak için gerekli yetkinliklere sahip doğru çalışan karışımını koruyun.
• Çalışanlar için adil muamele ve hoş çalışma koşulları sağlayın.
• Olumlu ve arkadaşça bir çalışma ortamı yaratın.
• Çalışanların işlerinde daha etkili olmalarına yardımcı olacak bir yapı sağlayın.
Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Yönetimi arasındaki fark nedir?
• İnsan kaynakları yönetimi, bir organizasyondaki insan kaynaklarını etkin bir şekilde yönetmenin yollarına odaklanır ve endüstriyel ilişkiler, işverenler ve çalışanlar arasında iyi ilişkiler kurmakla ilgilidir.
• Endüstriyel ilişkiler insan kaynakları yönetiminin bir parçasıdır.
• IR'de çalışanlar, işverenler, sendikalar ve hükümet gibi dört taraf vardır. İK'da esas olarak çalışanlar ve işverenler gibi iki taraf vardır.
