Stratejiye Karşı Eylem Planı
Bir hedefe ulaşmak için bir vizyonunuz varsa ama bunu planı her zaman geciktirerek eyleme geçirmiyorsanız, başarabileceğinizi düşünerek hayallere dalıyorsunuz ama başarmak için hiçbir şey yapmıyorsunuz. Aksine, her zaman eyleme hazır olan ancak vizyonsuz olan birçok insan var. Sadece zamanlarını geçiriyorlar ve bir planın olmaması onları hiçbir yere götürmez. Burası hem stratejinin hem de eylem planının öneminin anlaşıldığı yerdir. Birçok kişi bu iki kelimeyi eşanlamlı olarak kabul ederken, birbirlerini tamamlayıcı oldukları ve biri veya diğeri olmadan bir kişinin asla amacına ulaşamayacağı açıktır. Bu makale, bir strateji ile bir eylem planı arasındaki farkları ve her ikisinin de kişiyi hedefine yaklaştırmak için nasıl birlikte çalıştığını vurgulayacaktır.
Diyelim ki bir futbol takımı, iki takım arasında bir maç oynanacağı zaman rakibine karşı stratejisini hazırlıyor. Strateji, elbette, rakibin yanı sıra kendi güçlü ve zayıf yönleri göz önünde bulundurularak yapılır. Ancak maç, koşullar veya hamleler planlandığı gibi olmayabileceği için bir eylem planının yanlış gidebileceği gerçek zamanlı olarak oynanır. Böyle bir durumda, genel stratejinin bir parçası olan B planı kabul edilir. Eylem planının, stratejinin başarılı olması için uygulanması gereken genel stratejinin bir parçası olduğu açıktır.
Strateji, eylem planını içerir ve bu eylem planlarını kullanarak stratejiyi eyleme dönüştürmek gerekir. Böylece strateji hedeftir; eylem planı bu amaca ulaşmak için bir araçtır. Eylem planını uygulamadan hedeflerine ulaşılamaz ve tam tersine, stratejisinin farkında değilse tüm eylemleri boşa gidebilir.
Strateji yönetim kurulu odalarında üst yönetim tarafından yapılır ve eylem planı çalışanlar tarafından zemin seviyesinde uygulanır. Strateji her zaman önce gelir ve eylem planı daha sonra gerçekleşir. Strateji zamansız olabilirken eylem planı zamana özeldir. Strateji, zihinsel kısımdır ve eylem planı, hedefe ulaşmak için bir planın uygulanmasının fiziksel kısmıdır. Bu, stratejilerin kutsal inekler olduğu ve yarı yolda değiştirilemeyeceği anlamına gelmez. Piyasa güçlerine bağımlıdırlar ve eylem planı kadar uyarlanabilirler. İşte burada A planı, B planı ve C planı kavramı devreye giriyor.
Kısaca:
• Strateji ve eylem planı birbirini tamamlayıcı niteliktedir ve her ikisi de bir hedefe ulaşmak için ayrılmaz bir bütündür
• Stratejiler bir taslak olarak yapılır ve eylem planı, o plan hakkında nasıl gidileceğinin adım adım sürecidir.
• Strateji, bir hedefe ulaşmanın zihinsel kısmıdır, eylem planı ise bir hedefe ulaşmanın fiziksel kısmıdır.
