Girişimcilik ve İç Girişimcilik
Çoğumuz girişimcilik kavramının ve geleceğimizi şekillendirmeye nasıl yardımcı olduğunun ve bir zamanlar imkansız olarak kabul edilen veya ilk denendiğinde alay konusu olan şeyler ürettiğinin farkındayız. Ancak, bu günlerde kurumsal çevrelerde dolaşan ve konseptle ilişkili faydalar nedeniyle yaygınlık kazanan Intrapreneurship adlı yeni bir terim var. Girişimcilik kavramından türetilmiş olmasına rağmen, İç Girişimcilik ona çok benzemektedir; bu makalede vurgulanacak farklılıklar var.
İç Girişimciliği daha iyi anlamak için girişimcilik kavramını tazeleyelim. George Bernard Shaw bir keresinde bu dünyada sadece iki tip insan olduğunu söylemişti. Biri, etrafındaki her şeyle rahat olan ve dünyaya göre kendine uyum sağlayanlardır. Bizim ilgilendiğimiz 2. kategori insandır. Bunlar çevrelerindeki şeyleri kabul etmeyi reddettikleri için mantıksız olarak etiketlenen insanlardır. Sıradan insanlar söz konusu olduğunda, hiçbir fırsatın olmadığı fırsatları yakalamak için göz ve vizyona sahipler. Bunlar, başkaları tarafından düşünülemeyecek şeyleri hayal ederken geleneksel bilgeliğe meydan okumaya hazır girişimcilerdir. Girişimciler hayalleri tarafından motive edilir ve tüm engellere, alaylara ve sınırlı kaynaklara rağmen mümkün kıldıkları vizyonları ortaya çıkarır. Girişimci, hatalar ve başarısızlıklar karşısında asla sarsılmaz ve onları adım adım ilerletir. Aslında bunu eğitime yapılan bir yatırım, bir dahaki sefere başarılı olmak için öğrendiği bir şey olarak görüyor.
Şimdi bir organizasyonu ve içinde bu kadar nadir niteliklere sahip insanları düşünün. İç Girişimcilik kelimesi bu tür girişimciler için bir organizasyonun sınırları içinde ortaya çıkmıştır. Yenilikçi fikirlerini uygulamak için özgürce ellerine geçtiklerinde, sonuçta fayda sağlayan kuruluştur. Girişimci ile şirket içi girişimci arasındaki en büyük fark, bir girişimcinin özgür iradesi olduğu ve kaprislerine göre hareket ettiği durumlarda, bir girişimci belirli bir tasarım veya ürün için yönetimden izin istemek zorunda kalabilir. Bir iç girişimciyi girişimciden ayıran bir diğer özellik de, bir kurum içinde bir girişimcinin olağanüstü çalışması nedeniyle rekabete yol açabilmesi ve egolarını incitebilmesidir. İç Girişimciliği teşvik eden organizasyonlarda yapılması gereken karşılıklı saygıyı aşılamaktır. İç girişimci, en az bir açıdan girişimciden öndedir ve bu, bir girişimcinin düzenlemesi zor olan kaynakların hazır mevcudiyetidir.
Ürün ve hizmetlerin göz açıp kapayıncaya kadar değiştiği kıyasıya rekabetle dolu bir dünyada, organizasyonlar için organizasyon içinde daha fazla iç girişimciyi teşvik etmek daha da önemli hale geliyor. Bu, organizasyonlar için hayatta kalma ve rekabeti yenme ya da üst sıralarda kalma meselesi haline geldiği için bir zorunluluktur.
Kısaca:
İç Girişimcilik ve Girişimcilik
• Girişimciler her yerde bulunabilirken, şirket içi girişimciler bulunur, daha ziyade bir organizasyonun sınırları içinde teşvik edilir
• Girişimciler genelde toplumdan alay ve aksilik şeklinde engellerle karşılaşırken, genel olarak iç girişimciler çalıştıkları organizasyon içinde rekabetle yüzleşmek zorundadır.
• Girişimciler, kaynakları şirket içi girişimciler için hazır haldeyken düzenlemekte zorlanırlar.
