Temel Yetkinlikler ve Ayırt Edici Yetkinlikler
Temel yetkinlikler ile ayırt edici yetkinlikler arasındaki fark hakkındaki tartışma, bir firmanın yetkinliklerinin ne olduğunun açıklığa kavuşturulmasını gerektirir. Yetkinlik, bir firmanın iyi yaptığı her şeyle ilgilidir. Örneğin, üretim sürecindeki kusurları az altmaya gerçekten hevesli bir firmayı ele alalım. O zaman, yüz birim üretim başına nispeten düşük bir kusur oranını korumak bir yetkinlik olabilir. Bu nedenle, buna yetkinlik denir. Temel yetkinlik, işin özünde merkezi olan herhangi bir şeyle ilgilidir. Yukarıdaki örneğe devam edersek, yüz birim üretim başına kusurların bu şekilde az altılması, iş başarısının birincil kaynağı olarak düşünülebilir. Bu senaryoda, yüz birim üretimin düşük kusurları temel bir yetkinlik haline gelir çünkü bu, iş başarısının ana temalarından biridir. Oysa ayırt edici bir yetkinlik, bir işi diğer rekabetçi işlerden gerçekten ayıran bir yetkinlik ile ilgilidir. Temel bir yetkinliğin, ancak temel bir yetkinliğin rekabet avantajını kolaylaştırması durumunda ayırt edici bir yetkinliğe sahip olabileceği belirtilmektedir. Bir şirketin rekabet avantajını kolaylaştırmayan temel bir yetkinlik, ayırt edici bir yetkinlik olarak kabul edilmeyecektir.
Temel Yetkinlik Nedir?
Yukarıda bahsedildiği gibi, temel yetkinlik, işin özünde merkezi olan bir yetkinliktir. Çoğunlukla, şirketler şu anda istikrarlı bir iş geliştirme aracı olarak temel yetkinlikleri geliştirmektedir. Bu istikrar, temel yetkinliklerin bir sonucu olarak elde edilir, çünkü işin ana temasını ve temel gücünü gösterir. Çoğu uygulayıcı, temel yetkinliklerin şirket iş modeliyle el ele aktığı gerçeğini kabul eder. Ayrıca işin özüne dayalı bir temel yetkinlik geliştirmek de önemlidir. Örneğin, bir danışmanlık şirketi için iş kapasitelerine bağlı olarak entelektüeller belirlenir. Bir üretim şirketi için, şirket üretim sürecinin etkinliğine bağlı olduğundan, üretim sürecindeki temel yetkinliğin geliştirilmesi önemlidir.
Literatürde, temel yetkinlik birçok bilim insanı tarafından kavramsallaştırılmıştır. Son zamanlarda, Ljungquist (2007), temel yeterliliğin üç özellikten oluştuğunu öne sürmüştür. Bunlar; yetkinlikler, yetenekler ve kaynaklardır. Ayrıca, üç kriteri karşılayan bir şirketin temel yetkinliklere sahip olduğunun varsayıldığını belirtti. Bu kriterler, bir temel yetkinliğin müşterilere bir ürün veya hizmet açısından bir miktar değer sağlayabilmesi gerektiğini söyler; temel yetkinlik benzersiz olma özelliğini taşımalı ve temel yetkinlik farklı pazar segmentlerine erişim sağlamalıdır.
Minimum hasarlı ürünler yapmak temel bir yetkinlik olabilir
Ayırt Edici Yetkinlik Nedir?
Rekabet avantajlarının elde edilmesi, günümüzde rekabetin yoğun olduğu iş ortamının sağlandığı günümüzde şirketler için oldukça önemlidir. Sektörden bağımsız olarak, bu rekabet gücü vardır. Bu nedenle, diğer göreceli rakiplerin üzerinde yükselen bir şirketin avantajlara sahip olduğu varsayılır. Teorik olarak, bu öncül rekabet avantajları olarak bilinir. Rekabet avantajı elde etmek, öncelikle ayırt edici yetkinliklere sahip olmakla sağlanır. Terimin ima ettiği gibi, "ayırt edici" yeterlilikler "benzersiz" olma özelliğini vurgular. Ayırt edici yeterlilikler kavramını tanımlamak nispeten kolaydır. Bu, bir firma için rekabet avantajı elde etmeyi kolaylaştıran bir temel yetkinliğin, ayırt edici yeterliliklere sahip olarak kabul edildiği anlamına gelir. Bu nedenle, temel bir yetkinlik, yalnızca rekabet avantajı elde edildiğinde ayırt edici bir yetkinlik olarak kabul edilebilir. Bu nedenle, temel bir yetkinlik her zaman ayırt edici bir yetkinlik değildir.
Gerçek dünyada şirketler, ayırt edici yetkinliklere sahip olarak rekabet avantajları elde ettiler. Rolls-Royce gibi bir şirket, başka hiçbir otomobil üreticisinin sahip olmadığı benzersiz bir otomobil üretim sürecine sahiptir. Bazı süpermarket zincirleri ve lojistik şirketleri, benzersiz türde tedarik zinciri yönetimi stratejileri kullanır ve böylece rakiplerine göre rekabet avantajları elde eder. Bu tür örnekler, benzersizliğin ayırt edici yetkinliklerin başlıca kaygılarından biri olduğunu söylüyor.
Rolls-Royce şirketinin kendine özgü bir yetkinliği var
Temel Yetkinlikler ile Ayırt Edici Yetkinlikler arasındaki fark nedir?
Tanımlar:
• Yetkinlik terimi, bir firmanın iyi yaptığı her şeyle ilgilidir.
• Temel yetkinlik, işin özünde merkezi olan her şeyle ilgilidir.
• Ayırt edici bir yetkinlik, bir şirketi rakiplerinden ayıran bir niteliktir.
Bağlantı:
• Temel bir yetkinlik, ancak bir temel yetkinlik rekabet avantajını kolaylaştırıyorsa ayırt edici bir yetkinlik olabilir.
• Tüm temel yetkinlikler ayırt edici yetkinlikleri kolaylaştırmaz.
