Anahtar Farkı – İş Emri Maliyeti ile Süreç Maliyeti Karşılaştırması
İş emri maliyetlendirme ve süreç maliyetlendirme, maliyetleri toplama ve üretim birimlerine dağıtma sistemleridir. İş emri maliyeti ile süreç maliyeti arasındaki temel fark, ürünler müşteriye özel siparişlere göre üretildiğinde iş maliyetinin kullanılması, standart üretim ortamlarında maliyetleri tahsis etmek için süreç maliyetlendirmesinin kullanılmasıdır. Maliyetlendirme, fiyatlandırma kararlarını etkilediğinden, ürünün özel yapım veya standartlaştırılmış olmasına bakılmaksızın doğru maliyet tahsisi hayati önem taşır.
İş Emri Maliyeti Nedir?
İş emri maliyetlendirme sistemi, üretilen her birimin bir iş olarak kabul edildiği belirli müşteri siparişlerine dayalı ürünler yapıldığında kullanılır. Ürünler doğası gereği benzersiz olduğunda, malzeme, işçilik ve genel gider miktarları bir işten diğerine değişeceğinden, iki farklı ürün üretmenin maliyeti etkin bir şekilde karşılaştırılamaz. Her işe benzersiz bir tanımlayıcı atanacak ve işle ilgili tüm bilgileri kaydetmek için bir "iş maliyet tablosu" kullanılacaktır.
Şekil 1: Örnek İş Maliyet Tablosu
Örn. ABV, gelinlik yapan özel bir elbise üreticisidir. ABV, elbisenin maliyetini artı maliyet üzerinden %30 kar marjı alacaktır. İş kodu HG201'dir. Aşağıdaki maliyetleri göz önünde bulundurun.
| Maliyet | Miktar ($) |
| Doğrudan malzeme | 420 |
| Dolaylı malzeme | 110 |
| Doğrudan işçilik (20 saat için saatte 10 ABD doları) | 200 |
| Dolaylı işçilik (6 saat için saatte 7 ABD doları) | 42 |
| Üretim genel giderleri (26 saat boyunca saat başına 15) | 390 |
| Toplam maliyet | 1, 162 |
| Kar (%30) | 348.60 |
| Fiyat tahsil edildi | 1, 510.60 |
İş maliyetlendirme, bireysel işler için kazanılan maliyetleri ve kârı belirlemeye yardımcı olur. Bu nedenle, her işin firma karına katkısını belirlemek çok uygundur. Belirli bir müşteriye hizmet etmenin maliyetine bağlı olarak şirket, bu tür müşterilerle iş ilişkilerini sürdürmenin kazançlı olup olmadığına karar verebilir. Bununla birlikte, şirketin malzeme ve işçilik gibi maliyet bileşenlerinin tüm kullanımını takip etmesi gerektiğinden, iş maliyeti ayrıca aşırı bilgi yüklemesine neden olabilir. Şirket karlılığının değerlendirilmesi gibi genel yönetim kararları için bu bireysel iş bilgileri sınırlı kullanıma sahiptir.
Süreç Maliyeti Nedir?
İş maliyetinin aksine, üretilen birimlerin doğası gereği aynı olduğu standart üretim süreçlerinde süreç maliyeti kullanılır. Bu nitelikteki bir ortamda, maliyetler farklı departmanlara veya çalışma gruplarına atanacaktır. Birim başına maliyet, departman veya çalışma grubu için toplam maliyetin üretilen birim sayısına bölünmesiyle hesaplanacaktır.
Örn. Plastik şişe üretimi yapan DRA Company'nin üretim süreci 3 departmanla yürütülüyor ve son bir ayda 6.500 şişe üretiliyor. Her departman için aşağıdaki maliyetleri göz önünde bulundurun.
Süreç maliyetlendirmenin bir avantajı, işletmelerin üretim hakkında ayrı departmanlardan veya çalışma gruplarından ayrıntılı bilgi almasına olanak sağlamasıdır. Bu yöntem, fabrikalar ve kamu hizmeti şirketleri gibi sürekli üretim ortamları için daha uygundur. Bununla birlikte, süreç maliyetlendirmesinin, ofis giderleri gibi departman tarafından yapılan belirli üretim dışı harcamaların maliyetlendirmeye dahil edilmesine izin verebileceği ve sonuçta daha yüksek satış fiyatlarına yol açabileceği belirtilmelidir.
İş Emri Maliyeti ile Süreç Maliyeti arasındaki fark nedir?
İş Emri Maliyeti ile Süreç Maliyeti Karşılaştırması |
|
| İş maliyeti, ürünler müşteriye özel siparişlere göre üretildiğinde kullanılır. | Süreç maliyetlendirme, standartlaştırılmış üretim ortamlarında maliyetleri tahsis etmek için kullanılan bir maliyet tahsis yöntemidir. |
| Üreten Birimlerin Doğası | |
| İş maliyeti altında üretilen birimler birbirinden ayrıdır ve benzersizdir. | Süreç maliyetini kullanan ürünler homojendir. |
| Kullanım | |
| İş maliyeti, özelleştirilmiş ürünler üreten firmalar tarafından kullanılır. | Standartlaştırılmış birimlerin üretimi, süreç maliyetini kullanır. |
Özet – İş Emri Maliyeti ile Süreç Maliyeti Karşılaştırması
İş maliyeti ve süreç maliyeti, yaygın olarak kullanılan iki maliyet tahsis yöntemidir. İkisinin amaçları büyük ölçüde benzer niteliktedir; iş maliyeti ile süreç maliyeti arasındaki fark, bunları kullanan kuruluşların doğasına bağlı olarak ortaya çıkar. Ürün doğası gereği benzersiz ise, iş maliyeti, birim maliyeti hesaplamak için uygun bir platform sağlar. Üretim sürecinin tekdüzeliği varsa, süreç maliyetlendirmesi etkin maliyet tahsisine ve daha iyi fiyatlandırma kararlarına yardımcı olacaktır.
