SWOT vs TOWS
SWOT ve TOWS sadece harflerin karıştırılması gibi görünse de, bunun ötesinde, analiz sırası açısından SWOT ve TOWS arasında bir fark vardır. Mevcut rekabetçi iş ortamında, yöneticiler için organizasyon adına kararlar almak büyük bir zorluktur. Bu nedenle kritik stratejik kararlar alabilmek için SWOT ve TOWS analizi gibi çeşitli araç ve tekniklerle ilgilenirler. Bu tekniklerin her ikisi de bir şirketin makro ve mikro ortamını analiz etmede faydalı olabilir. Bu makale size SWOT ve TOWS arasındaki farkın bir analizini sunar.
SWOT nedir?
SWOT analizi, bir şirketin mikro ve makro ortamını değerlendirmede kullanılabilecek önemli stratejik planlama araçlarından biri olarak tanımlanabilir. SWOT, aşağıdaki şemada gösterildiği gibi Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler anlamına gelir.
Güçlü yönler
Güçlü yönler, şirketin iyi olduğu alanları içerir. Bu alanların belirlenmesi, şirketin gelişimi için planlar yaparken oldukça faydalı olacaktır. Bunlar, şirketin itibarı, yetkin işgücü, yenilikçi ürün tasarımları ve coğrafi konum, şirketin maliyet avantajları vb. gibi şeyleri içerebilir.
Zayıflıklar
Zayıf yönler, gelişmiş teknolojik ekipman eksikliği, işgücünde verimlilik eksikliği vb. iyileştirilmesi gereken alanları içerebilir.
Tehditler
Kurumsal tehditler, rakiplerin tehditlerini, ikamelerin tehditlerini, müşterilerin pazarlık gücünü, tedarikçilerin pazarlık gücünü, yeni girenlerin tehditlerini içerebilir.
Fırsatlar
Fırsatlar, iş genişletme fırsatları veya uygun hükümet düzenlemeleri gibi dış çevresel faktörler yoluyla elde edilen faydalardır.
Yönetim, bu faktörleri analiz ettikten sonra, dış tehditler ve iç zayıflıkların yarattığı riskleri en aza indirirken, şirketin güçlü yönlerinden ve fırsatlarından yararlanmak için planlar yapabilecektir.
TOWS nedir?
Bir TOWS analizi, SWOT analizine neredeyse benzer, ancak TOWS analizinde başlangıçta tehditler ve fırsatlar analiz edilir ve sonunda zayıf ve güçlü yönler analiz edilir. TOWS analizi, şirketin dahili güçlü ve zayıf yönleri hakkında düşünmek yerine, dış ortamda meydana gelen şeyler hakkında verimli yönetimsel tartışmalara yol açabilir.
Tehditler, fırsatlar, zayıf yönler ve güçlü yönlerle ilgili tüm faktörleri analiz ettikten sonra yöneticiler, zayıf ve tehditlerin olumsuz etkilerini en aza indirerek şirketin fırsatlardan ve güçlü yönlerden yararlanması için planlar yapabilir.
SWOT ve TOWS arasındaki fark nedir?
• SWOT ve TOWS analizi arasındaki en büyük fark, yöneticilerin stratejik kararlar alırken güçlü, zayıf yönler, tehditler ve fırsatlarla ilgilenme sırasıdır.
• TOWS analizinde ilk odak, şirketin güçlü ve zayıf yönlerini düşünmek yerine dış ortamda meydana gelen şeyler hakkında verimli yönetimsel tartışmalara yol açabilecek tehditler ve fırsatlardır.
• SWOT'ta önce içe doğru analiz başlar; yani, fırsatları yakalamak ve bunların üstesinden gelmek için zayıf yönleri belirlemek için önce şirketin güçlü ve zayıf yönleri analiz edilir.
