SWOT ve PESTEL Analizi
Hem SWOT hem de PESTEL, iş ortamını analiz etme araçları olarak, SWOT ve PESTEL arasındaki farkı bilmek, kullanılacak uygun araca karar vermede çok önemlidir. Örgütsel perspektifte, önemli stratejik kararlar almak için yönetim, her zaman ticari faaliyetlerini etkileyen iç ve dış çevresel faktörler (mikro ve makro faktörler) ile ilgilenir. SWOT Analizi, şirketin mevcut pazar konumunu belirlemek için kullanılabilirken, PESTEL, iş genişlemelerini etkileyebilecek dış çevresel faktörlerin etkisini belirlemek için kullanılır. Bu makale hem araçları açıklar hem de SWOT ile PESTEL analizi arasındaki farkı analiz eder.
SWOT nedir?
SWOT Güçlü Yönleri, Zayıf Yönleri, Fırsatları ve Tehditleri temsil eder. SWOT, bir şirketin güçlü ve zayıf yönlerini belirleyerek iç ortamını değerlendirmek ve ayrıca fırsat ve tehditleri belirleyerek dış ortamı değerlendirmek için kullanılır. Bir şirket, iç güçlü yönlerini belirleyerek ve zayıf yönlerinin etkisini en aza indirirken bu alanlara odaklanarak geliştirilebilir. Benzer şekilde, dış tehditler belirlenerek şirketin ilişkili riskleri az altılabilir ve dış pazarda ortaya çıkan fırsatlar göz önünde bulundurularak şirket büyütülebilir.
PESTEL Analizi Nedir?
PESTEL faktörleri, kuruluşun dış ortamını (makro ortamı) değerlendirmede faydalıdır. PESTEL, politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, ekolojik ve yasal faktörleri temsil eder.
Siyasi faktörler, siyasi partilerin ve onların çeşitli politika ve prosedürlerinin etkisinin normal ticari operasyonları doğrudan etkileyebileceğini ifade eder. Belirli bir ülke bir kriz veya savaş durumuyla karşı karşıyaysa, siyasi partilerin ani kararları işletmeler üzerinde birçok yönden etki yaratabilir.
Ekonomik faktörler göz önüne alındığında, enflasyon oranlarındaki değişiklikler, faiz oranları, ticaret blokları, uluslararası rekabet gücü, emtia fiyatları, vergi rejimleri, küresel finansal istikrar, şirketler üzerinde birçok yönden etkili olabilir. Döviz kurlarındaki değişiklikler, uluslararası işletmelerle, yani ithalat ve ihracatla ilgili işletmeleri doğrudan etkileyebilir.
Müşterilerin demografik, kültürel ve değişen algıları gibi sosyal faktörlerin kuruluş üzerinde olumlu veya olumsuz bir etkisi olabilir. Müşteri tercihleri, kültürel değerlerine, inançlarına ve tutumlarına göre zamanla değişir. Yaş, cinsiyet ve meslek düzeyleri gibi demografik özellikler de sosyal faktörleri etkiler.
Teknolojik faktörler, teknolojinin organizasyon içindeki operasyonları nasıl etkilediğini ifade eder. Gelişmiş teknolojilerin kullanımı, şirket performanslarının verimliliğini ve verimlilik düzeylerini artırmaktadır. Ekolojik faktörler, iklimin ve coğrafi faktörlerin organizasyon üzerindeki etkilerini ifade eder. Yasal faktörler, kuruluşların takip etmesi gereken mevzuat ve hukuk uygulamalarının etkisini açıklar. Bu yasalar, tüm şirketlerin aynı düzeyde faaliyet gösterdiğinden emin olmak için hükümet ve düzenleyici kurumlar tarafından uygulanır ve bu nedenle şirketlerin bunlara uyması gerekir.
SWOT ve PESTEL Analizi arasındaki fark nedir?
• SWOT ve PESTEL analizi arasındaki en büyük fark, PESTEL'in bir şirketin dış çevresini analiz etmek için kullanılması ve SWOT'un hem iç hem de dış değerlendirmeler için kullanılabilmesidir.
• SWOT Analizleri, şirketin mevcut pazar konumunu belirlemek için kullanılabilirken, PESTEL, özellikle ticari operasyonları çeşitli diğer bölgelere genişletirken, ticari operasyonları etkileyebilecek dış çevresel faktörlerin etkisini belirlemek için kullanılır.
