Değişim Yönetimi ve Değişim Liderliği Arasındaki Fark

İçindekiler:

Değişim Yönetimi ve Değişim Liderliği Arasındaki Fark
Değişim Yönetimi ve Değişim Liderliği Arasındaki Fark

Video: Değişim Yönetimi ve Değişim Liderliği Arasındaki Fark

Video: Değişim Yönetimi ve Değişim Liderliği Arasındaki Fark
Video: Molekül Kütlesi ve Molekül Ağırlığı (Kimya) 2024, Temmuz
Anonim

Anahtar Fark – Değişim Yönetimi ve Değişim Liderliği

Değişim yönetimi ve değişim liderliği, bir organizasyonda bir değişiklik başlatmak için iki benzer yaklaşımdır, ancak aralarında değişimin yaklaşımı ve boyutunda bazı farklılıklar vardır. Bu iki terim arasındaki temel fark, Değişim yönetimi, bir organizasyonun mevcut durumdan gelecekte istenen bir duruma geçişini sağlayan bir dizi süreç, mekanizma ve aracın uygulanması iken, Değişim liderliği yönetme, liderlik etme yeteneğidir. ve değişim sürecinin arzu edilen gelecekteki bir refah durumuna ulaşmasını sağlar. Herhangi bir organizasyonun değişen ortamlarla başa çıkabilmesi için değişim kaçınılmazdır. Evrimin insanlığa öğrettiği şey “Uyum ya da Öl”dür. Değişim, doğru bir şekilde yaklaşılırsa, herhangi bir organizasyonu arzu edilen gelecekteki bir duruma getirir. Değişimi başlatmak için organizasyonlarda farklı yöntemler kullanılmaktadır. Bu tür yaklaşımlar ya değişim yönetimi ya da değişim liderliği kategorisine girecektir. Küreselleşme ve sürekli teknolojik yenilik, iş dünyasında değişimi yönlendiren önde gelen faktörler olarak gösteriliyor.

Değişiklik Yönetimi Nedir?

Değişiklik yönetimi, yumuşak bir geçiş için bir değişiklik durumunda yardımcı olmak üzere tasarlanmış bir dizi süreç, mekanizma ve araçtan oluşur. Bu araçların uygulanmasıyla kuruluşlar, değişimin izlenmesini ve yöneticilerin kontrolünde kalmasını sağlamaya çalışır. Ayrıca, değişimle birlikte, çalışanlar arasında aksama meydana gelme eğilimindedir ve gerilimler akar. Hiyerarşi arasındaki isyan ve nakit akışı potansiyel senaryolardır. Değişim yönetimi, bu çalışanın ve nakit kesintisinin olmamasını sağlar. Bir değişiklik yapmanın ve onu kontrol altında tutmanın bir yoludur.

Değişim yönetimi, yönetim grupları ve değişim yönetimi konusunda uzmanlığa sahip harici danışmanlarla gerçekleştirilir. Yöneticiler değişim için çalışacak. Değişim plana göre gerçekleştirildiğinde, çalışanlar değişim sürecine dahil olduklarını hissedecekler ve arzu edilen duruma ulaşmak için toplu olarak çalışacaklardır. Genellikle, değişiklik yönetimi küçük değişikliklerle ve daha büyük bir değişiklikse uzun geçişlerle ilişkilendirilir.

liderlik ve değişim yönetimi arasındaki fark
liderlik ve değişim yönetimi arasındaki fark

Değişim Liderliği Nedir?

Değişim liderliği, yeni vizyonun geniş olduğu yerlerde değişimin aciliyeti ve daha büyük değişim ile ilişkilidir. Değişim liderliği, gelecekte arzu edilen bir refah durumuna ulaşmak için değişim sürecini yönetme, yönetme ve etkinleştirme yeteneği olarak tanımlanabilir. Ayrıca, değişimle ilişkili kişilerle yatıştırıcı bir şekilde ilgilenilmelidir. Değişim liderliğinin tanımlanabilir ortak özellikleri şunlardır:

  • Yeni yaklaşımlar geliştirme veya alışılmışın dışında düşünme yeteneği
  • Bir şeyler yapmak için daha iyi, daha hızlı ve daha ucuz yollar belirlemek
  • İnsanları değişimi kabul ettirmek ve onları değişimin takipçisi olarak dönüştürmek
  • Diğerlerini değişime değer vermeye teşvik etmek

Bu liderlik nitelikleri tüm yöneticiler arasında yaygın değildir. İnsanlara liderlik etmede yüksek kişilerarası ilişki becerilerine sahip olan karizmatik liderler, genellikle değişim liderliği ile ilişkilendirilir. Yalnızca değişimi yönlendirebilir ve çalışanların değişikliği kabul etmesini sağlayabilirler. Değişim liderleri şunları yapabilir:

  • Değişim alanlarını doğru tanımlayın
  • Barikatları öngörerek, hazırlayarak ve bunlara etkili bir şekilde yanıt vererek değişim girişimlerini sorunsuz bir şekilde yönetin
  • Açık, alıcı bir çalışma ortamı oluşturma
  • İnsanları değişim girişimine her düzeyde dahil etmek

Geniş değişim, kültürel ve sosyal faktörlerin anlaşılmasının hayati önem taşıdığı karmaşık durumları yönetmeyi içerir. Bu tür durumlar, bu karmaşık durumlardan kaynaklanan problemler için en uygun çözümü elde etmek için pratik stratejiler geliştirmede yenilikçi bir yaklaşım gerektirir.

Değişim liderinin takipçileri, değişime yönelik çalışmak için değişim lideri tarafından dönüştürülür. Değişim liderliğinde çalışanlar, değişim hayalini gerçeğe çevirme yetkisine sahiptir. Değişim liderliğinde, değişim yönetiminin aksine işler kontrolden çıkabilir. Değişim üzerindeki kontrol derecesi bir endişe faktörü olacaktır. Bununla birlikte, değişim liderinin becerisi, kontrolün yeniden kazanılmasını sağlayabilir ve değişim, kitlelere fayda sağlayabilir.

değişim yönetimi vs değişim liderliği
değişim yönetimi vs değişim liderliği

Değişim Yönetimi ile Değişim Liderliği arasındaki fark nedir?

Değişim Yönetiminin ve Değişim Liderliğinin Tanımı

Değişim yönetimi: Değişim yönetimi, bir organizasyonun mevcut durumdan gelecekte istenen bir duruma geçişini sağlayan bir dizi süreç, mekanizma ve aracın uygulanmasıdır.

Değişim Liderliği: Değişim liderliği, gelecekte arzu edilen bir refah durumuna ulaşmak için değişim sürecini yönetme, yönetme ve etkinleştirme yeteneğidir.

Değişim Yönetiminin ve Değişim Liderliğinin Özellikleri

Otorite

Değişim Yönetimi: Değişim Yönetimi, değişimi yönlendirmek yerine değişimi kolaylaştıracaktır.

Değişim Liderliği: Değişim liderliği, değişimin itici gücü olacak ve değişim liderine geçiş üzerinde tam kontrol yetkisi veriyor.

Kontrol

Değişiklik Yönetimi: Değişiklik Yönetimi, geçişi sorunsuz ve verimli hale getirmeyi amaçlar. Ayrıca, geçiş süreci boyunca değişim üzerinde tam kontrole sahip olmayı amaçlar.

Değişim Liderliği: Ulaşılması gereken yeni vizyon geniş olduğundan, değişim liderliğinin beraberinde getirdiği birçok risk vardır. Bu nedenle, riski tolere etmek ve ilerlemek, değişim liderliği için büyük bir zorluk olarak görülüyor. Başkalarına ilham verebilecek bir liderlik bu tür riskleri az altabilir.

Değişim Ölçeği

Değişiklik Yönetimi: Değişiklik Yönetimi, küçük değişikliklerle ve değişikliğin yönetilebilir bir dizi adımda uygulanmasıyla ilişkilidir.

Değişim Liderliği: Değişim liderliği geniş çaplı değişimlerle ilişkilidir.

Aciliyet

Değişiklik Yönetimi: Prosedürler, planlanmış hedefler ve bütçeler, değişiklik yönetiminin bir parçasıdır. Değişikliği uygulamadan önce geçiş iyi planlanır.

Değişim Liderliği: Değişim liderliği, değişim için acil bir gereksinime bir tepkidir.

Yanıt

Değişiklik Yönetimi: Değişiklik yönetiminde, değişiklik planlı bir eylemdir ve mevcut duruma entegre edilmiştir.

Değişim Liderliği: Değişim liderliğinde değişime, değişimi yönlendirmek için yeni bir düşünce ile yenilikçi bir şekilde yaklaşılır.

Değişimin İnsan Unsuru

Değişim Yönetimi: İnsanlar değişim yönetiminde geçiş için birlikte çalışır. Bir dizi süreç ve planlı yaklaşım, insanları meşgul eder ve motivasyon araçları insanları değişime uyum sağlamaya teşvik eder.

Değişim Liderliği: Değişim liderliğinde, insanlar değişimi mümkün kılmak için lideri takip eder. Ayrıca, değişimi başarmak için yetkilendirilecekler.

Değişim yönetimi ve değişim liderliği arasındaki farkları sınıflandırdık. Daha önce belirtildiği gibi, değişim yönetimi ve değişim liderliği, aralarında önemli farklılıklara sahiptir. Çevre, izlenecek yaklaşıma karar verir. Değişim yönetimi nispeten daha kolay bir iştir, değişim liderliği ise çok fazla belirsizlik ve risk taşır.

Image Nezaket: Flickr aracılığıyla Maryland GovPics (CC BY 2.0) tarafından “Microsoft'ta Yeni Anlaşma Liderlik Toplantısı” Flickr aracılığıyla Nguyen Hung Vu tarafından “Proje Yönetiminde Değişiklik Kontrol Kurulu” (CC BY 2.0)

Önerilen: