Tedarik Zinciri Yönetimi ile Operasyon Yönetimi Karşılaştırması
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Operasyon Yönetimi, büyük kuruluşlardaki yöneticiler tarafından sıklıkla karıştırılan iki terimdir. Bu iki kavram arasında pek çok benzerlik ve örtüşmeler olmakla birlikte, bir organizasyonda iki ayrı süreç olarak var olmaları için farklılıklar vardır. Bu makale, daha iyi anlaşılmasını sağlamak için bu farklılıkları vurgulayacaktır.
En basit ifadeyle, Tedarik Zinciri yönetimi (SCM) şirket dışında olan şeydir, Operasyon Yönetimi (OM) ise bir şirket içinde olandır. Bununla birlikte, iki terim birbiriyle yakından bağlantılıdır ve ayrıca büyük ölçüde birbirine bağlıdır. OM, bir ürün üretme veya bir hizmet sağlama bağlamındaki tüm faaliyetleri içerdiğinden, genel olarak SCM, OM'nin bir parçası olarak kabul edilir. SCM, bir ürünü üretmek için gerekli malzeme ve ekipmanın satın alınmasının ve kullanımının kontrolü ve izlenmesidir. TZY'nin nihai amacı, zincirdeki verimsizlikleri ortadan kaldırmak, maliyetleri düşürmek ve dolayısıyla kârları artırmaktır.
OM ise şirketiniz tarafından üretilen ürünleri üretmek için kullanılan süreçlerin her yönünü kontrol etmek ve izlemekle meşgul olduğu için SCM'yi içeren daha geniş bir faaliyetler dizisidir. SCM, fabrikanın içine ve dışına malzeme alıyor, OM ise fabrika içindeki malzemeyle ne yaptığınızı ifade ediyor.
Özetle, SCM, yürüttüğünüz iş türünden temelde bağımsız olan bir faaliyetler topluluğudur. Tedarik zinciri, hammadde satın aldığınızda, stokladığınızda, nihai ürüne dönüştürdüğünüzde, tekrar stokladığınızda ve sonunda ürünleri sattığınızda temelde aynı kalır. Operasyon yönetimi aslında hammadde ile ne yaptığınız ve ne kadar iyi yaptığınızdır. Farklı işletmeler için farklıdır ve bitmiş ürünler üretmek için insan kaynakları ve makinelerden yararlanır.
Kısaca:
• Tedarik Zinciri yönetimi ve Operasyon yönetimi, herhangi bir kuruluşta benzer ve kafa karıştırıcı terimlerdir
• SCM fabrika dışındaki faaliyetlerle ilgiliyken, OM fabrikanın içine giren her şeyi ifade eder
• SCM, OM'ın bir parçasıdır
