Eğitim vs Gelişim
Eğitim ve gelişim, şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olurken aynı zamanda çalışanların verimliliğini ve üretkenliğini artırmayı amaçlayan birbiriyle yakından ilişkili terimlerdir. Daha geniş anlamda benzer olsa da, bu makalede vurgulanacak olan eğitim ve gelişim arasında birçok fark vardır.
Yeni bir çalışanın eğitimi, göreve başlama ve oryantasyonunun ayrılmaz bir parçasıdır. Rol ve sorumluluklarını anlaması ve kendisine verilen görevleri kolaylıkla ve verimlilikle yerine getirmeyi öğrenmesi için eğitim verilir. Sadece kısa bir eğitim döneminden sonra yeni bir çalışan işini tatmin edici bir düzeyde gerçekleştirebilir. Eğitim, bir çalışanı kuruluş için daha üretken kılar ve bu nedenle onun hemen iyileştirilmesiyle ilgilenir.
Bir çalışanın gelişimi, eğitimin çok ötesinde devam eden devam eden bir süreçtir. Gelişim sürecinin odak noktası kişinin kendisidir, eğitimin odak noktası ise organizasyondur. Geliştirme, çalışanı gelecekte kritik durumlarla başa çıkmak için yeterince verimli kılmakla ilgilidir. Bu nedenle eğitim organizasyonun kısa vadeli ihtiyaçlarına odaklanırken, geliştirme organizasyonun uzun vadeli hedeflerine bakar.
Eğitim genellikle gruplar halinde gerçekleşir ve çeşitli şekillerde atölye çalışmaları ve seminerler olarak adlandırılan bir etkinliktir. Bununla birlikte, bir süpervizör bir makinede yeni bir çalışana talimat verdiğinde eğitim bire bir olabilir. Bazen bir yönetici kasıtlı olarak yeni bir çalışanı deneyimli bir çalışanla eşleştirir. Bu, yeni çalışanın işleri doğru yapmayı öğrenmesini sağlamak için yapılır. Bu, çalışan gelişimi olarak adlandırılabilir. Bazen bir yönetici, bir çalışana görevinin bir parçası olmayan ancak gelişiminde rol oynayan bir işi emanet edebilir.
Bazen gelişim, bir şirketin üretim süreci ile doğrudan ilgili olmayan ancak çalışanın gelişiminde önemli bir rol oynayan stres yönetimi, Yoga ve meditasyon yoluyla nefes egzersizleri gibi teknikleri ifade eder.
O halde, bir eğitim programının somut etkilerini görmenin kolay olduğu, ancak çalışanların kişisel düzeyde büyümelerine gerçekten yardımcı olmasına rağmen, çalışan gelişimi yoluyla şirkete sağlanan faydaları ölçmenin zor olduğu açıktır.
Kısaca:
Eğitim vs Gelişim
• Eğitim bir olay iken, gelişim bir süreçtir
• Eğitim, şirketin kısa vadeli hedeflerine odaklanırken, geliştirme bir kişi olarak çalışana odaklanır
• Eğitim sonuçları kuruluşa sağladığı faydalar açısından ölçülebilirken, geliştirmenin avantajları çok daha incedir
