Anahtar Farkı – Öğrenme Eğrisi ve Deneyim Eğrisi
Öğrenme eğrisi ile deneyim eğrisi arasındaki temel fark, öğrenme eğrisinin, çalışanlar daha fazla öğrenme elde ettikçe tekrarlayan işlemlerde ortalama işgücü maliyetindeki düşüşü gösteren grafiksel bir temsil olması, deneyim eğrisinin ise üretim olarak genel maliyet tasarrufunu göstermesidir. hacimde büyür. Üretim maliyetindeki artış, şirketlerin karşılaştığı sürekli bir zorluktur. Mevcut fiyat seviyelerini ve pazar payını korumak istiyorlarsa, maliyet kontrolü ve maliyet düşürmeye sürekli odaklanma esastır.
Öğrenme Eğrisi Nedir?
Öğrenme eğrisi, çalışanlar daha fazla öğrenme elde ettikçe tekrarlayan işlemlerde ortalama işçilik maliyetindeki düşüşü gösteren grafiksel bir temsildir. Öğrenme sürekli bir süreçtir ve öğrenme eğrisi kavramı, bir çalışanın işi doğası gereği tekrarlayıcı olduğunda, üretim arttıkça sonraki birimleri üretmek için daha az zaman alacağını ve böylece daha yüksek üretkenlik bildireceğini belirtir. Öğrenme eğrisi ilk olarak 1885 yılında psikolog Hermann Ebbinghaus tarafından açıklandı ve o zamandan beri üretim verimliliğini ölçmek için kullanılıyor.
Öğrenme eğrisinin etkisi, öğrenme eğrisi oranı ile hesaplanır.
Öğrenme Eğrisi Oranı=İlk 2N birimin Ortalama İşgücü Maliyeti / İlk N birimin Ortalama İşgücü Maliyeti
Örn. PQR Company, ilk 400 birim için birim başına ortalama 15 ABD Doları işçilik maliyetine tabidir ve ilk 800 birimin ortalama işçilik maliyeti birim başına 12 ABD Dolarıdır. Böylece, öğrenme eğrisi oranı,olacaktır.
Öğrenme eğrisi oranı=(12$/15$) 100=%80
Yukarıdaki %80 oranı, çıktı her iki katına çıktığında, ortalama işçilik maliyetlerinin önceki miktarın %80'ine düşeceği anlamına gelir. Formül kullanılarak, işgücü maliyetindeki düşüş, çıktıdaki artışa dayalı olarak hesaplanabilir. Örneğin, 1600 birim için birim başına ortalama işçilik maliyeti birim başına 9,6 Dolar (12 Dolar %80) olacaktır.
Şekil 01: Öğrenme eğrisi, işlevsellikteki gelişme ile zaman arasındaki ilişkiyi gösterir
Öğrenme eğrisi, faydalı maliyet tahminleri sağlayarak maliyet-hacim-kar ilişkisini kolaylaştırır. Bu bilgi, çalışanları ödüllendirmek ve nihayetinde satış fiyatlarını belirlemek için kullanılabilir. Öğrenme eğrisinin kullanımı, çalışanların standartlaştırılmış ürünler ürettiği için emek yoğun olan üretim organizasyonları için en uygundur. Bu, hizmetle ilgili ve projeyle ilgili şirketler için geçerli değildir, çünkü genellikle müşterilerine özelleştirilmiş bir çıktı sunarlar. Ayrıca, birçok kuruluş işletmelerinin benzersiz olduğuna inanmaktadır, bu nedenle öğrenme eğrisi kavramı uygun bir değerlendirme aracı olarak kullanılamaz. Ayrıca, üretim süreçlerindeki iyileştirmelerin yeterince ölçülebileceği konusunda da bir farkındalık eksikliği var. Bu nedenlerden dolayı öğrenme eğrilerinin kullanımı yaygın olmayabilir.
Deneyim Eğrisi Nedir?
Deneyimler eğrisi, üretim maliyeti ile kümülatif üretim arasındaki ilişkiyi gösteren grafiksel bir temsildir. Bu, işgücüne ek olarak diğer üretim maliyetlerinin etkilerinin dikkate alındığı öğrenme eğrisine kıyasla daha geniş bir kavramdır. Deneyim Eğrisi, 1960'larda Bruce D. Henderson ve Boston Consulting Group (BCG) tarafından geliştirildi. Onlar tarafından yürütülen araştırmalar, çeşitli endüstriler için %10 ile %25 arasında değişen deneyim eğrisi etkilerini gözlemledi. Şirketler,sayesinde maliyet düşüşleri yaşar
- İş verimliliği
- Uzmanlaşma ve standardizasyon
- Daha iyi kaynak tahsisi
- Araştırma ve geliştirme
- Teknolojik etkiler
Deneyim eğrisi, şirketlerin rekabetçi maliyet avantajı elde etmelerine yardımcı olur. 'Maliyet liderliği' stratejisini (sektördeki en düşük işletme maliyeti) uygulayan şirketler, tüm rakiplerinden daha fazla maliyet avantajı elde eden şirketlerdir. Bununla birlikte, birçok akademik ve iş pratisyeni, birçok maliyet tasarrufunun aslında ölçek ekonomilerinin bir sonucu olduğunu söyleyerek deneyim eğrisini eleştirdi. Bu nedenle, deneyim eğrisi ve ölçek ekonomilerinin etkisi birbirinden ayrılamaz.
Öğrenme Eğrisi ile Deneyim Eğrisi arasındaki fark nedir?
Öğrenme Eğrisi ve Deneyim Eğrisi |
|
| Öğrenme eğrisi, çalışanlar daha fazla öğrenme elde ettikçe tekrarlayan işlemlerde ortalama işçilik maliyetindeki düşüşü gösteren grafiksel bir temsildir. | Deneyim eğrisi, üretim hacim olarak büyüdükçe genel maliyet tasarrufunu gösterir. |
| Geliştirme | |
| Öğrenme eğrisi 1885 yılında psikolog Hermann Ebbinghaus tarafından geliştirildi. | Deneyim eğrisi 1960'larda Bruce D. Henderson ve Boston Consulting Group tarafından geliştirilmiştir. |
| Kullan | |
| Öğrenme eğrisinden tasarruf etkisi, öncelikle işçilik maliyetlerini tahmin etmek için kullanılır. | Deneyimden elde edilen tasarruf eğrisi etkisi daha geniştir ve stratejik bir değere sahiptir. |
Özet – Öğrenme Eğrisi ve Deneyim Eğrisi
Öğrenme eğrisi ve deneyim eğrisi arasındaki fark, öğrenme eğrisinin birim sayısı arttıkça işgücü maliyetindeki düşüşü hesaba katması, deneyim eğrisinin ise tüm üretim faktörlerini göz önünde bulundurarak toplam maliyet düşüşünü göstermesidir. Her ikisi de ağırlıklı olarak üretim ortamlarında kullanılmak üzere tasarlanmış olsa da, deneyim eğrisi stratejik açıdan daha iyi bir ölçüttür. Öğrenme eğrisi ve deneyim eğrisinin etkileri yoluyla maliyet seviyelerinde azalma, şirketlerin daha iyi kar elde etmelerini sağlar.
