Anahtar Fark – İç Kaynak Kullanımı ve Dış Kaynak Kullanımı
İç kaynak kullanımı ile dış kaynak kullanımı arasındaki temel fark, iç kaynak kullanımının dışarıdan bir şirket kiralamak yerine şirket içindeki bir tarafa bir görev veya proje ataması, dış kaynak kullanımı ise bir görevi veya projeyi üçüncü bir şirkete devretme uygulamasıdır. parti şirketi. Bunlar, bir organizasyonun özel bir projeyi veya düzenli operasyonları üstlenmek istediğinde seçebileceği iki seçenektir. Her iki seçeneğin de kendi avantajları ve dezavantajları vardır, bu nedenle işletmeler bir karar vermeden önce her iki seçeneği de dikkatlice değerlendirmelidir.
Insourcing Nedir?
Insourcing, dışarıdan bir şirket kiralamak yerine şirket içindeki bir tarafa bir görev veya proje atamak anlamına gelir.
Örn. ADF Company, çalışan ayrıntılarını kaydetmek için yeni bir sistem tasarlamak istiyor. ADF'nin bu yeni projeyi atadığı 15 çalışanı olan bir şirket içi BT departmanı vardır.
Bir görevin veya projenin dışarıdan temin edilip edilmeyeceğine ilişkin karar, kuruluş içinde uygun becerilerin bulunmasına bağlıdır. Yukarıdaki örnekte, yeni sistem çok karmaşıksa ve ADF, BT personelinin yeni sistemi oluşturmak için gerekli becerilere sahip olmadığına inanıyorsa, o zaman iç kaynak kullanımı başarılı olmayacaktır.
Insourcing'in Avantajları
Insourcing, görev veya proje üzerinde kontrolü elinde tutmak isteyen şirketler için idealdir. Şirketteki çalışanlar işi halledecek, bu nedenle yeterli kontrolü sağlamak uygundur. Ayrıca, iç kaynak kullanımı aşağıdaki avantajlara sahiptir.
- Çalışanlar işin nasıl çalıştığına aşinadır, dolayısıyla işin hedeflerine bağlı olarak ne beklenir.
- Mevcut kaynaklar kullanıldığından maliyetler daha düşük olabilir.
Dış Kaynak Kullanımı Nedir?
Dış kaynak kullanımı, bir görev veya projeyi üçüncü taraf bir şirkete ihale etme uygulamasına atıfta bulunur. Dış kaynak kullanımı birçok endüstride ortak bir eğilim olarak görülebilir. Birçok şirket İK, bordro ve muhasebe gibi destek fonksiyonlarını uzman şirketlere yaptırır. Bazen işletmeler, operasyonlarını ülke dışındaki şirketlere yaptırır; buna 'offshoring' denir.
Örn. GHF Şirketi, kendi bünyesinde bir İK departmanı tutmaktan daha ucuz olabileceğine inandığından, İK işlevini bağımsız bir İK firmasına devretmeye karar verir.
Dış Kaynak Kullanımının Avantajları
Dış kaynak kullanımının ana avantajı, temel olmayan faaliyetleri devrederek işletmenin temel faaliyetlerine odaklanma yeteneğidir. Ayrıca, dış kaynak sağlayan şirket (üçüncü taraf Şirket), şirkete maliyet tasarrufu şeklinde aktarılacak ölçek ekonomilerine sahip olabileceğinden, dış kaynak kullanıldığında maliyet tasarruflarından sıklıkla yararlanılır. Genel gider ve işçilik maliyetlerinden tasarruf etmenin yanı sıra, şirketlerin dış kaynak kullanma nedenleri arasında daha yüksek verimlilik ve daha fazla üretkenlik sayılabilir.
Bir Hizmet Düzeyi Sözleşmesi (SLA), şirket tarafından üçüncü tarafla, tamamlanması gereken görevin veya projenin niteliğini ve beklenen kalite düzeyini ve karşılanması gereken diğer standartları belirten bir anlaşma yapar. Dış kaynak kullanımının birçok avantajı olmasına rağmen, bu tür bir sözleşme, şirkete ait gizli bilgilerin üçüncü taraf şirket tarafından elde edilmesi riski taşır. Ayrıca, şirketin görev veya proje üzerinde sınırlı kontrolü olduğundan, beklenen kalite standartlarının karşılanacağı veya dış kaynaktan hizmet alma alternatifinin uygun maliyetli olup olmayacağı konusunda hiçbir garanti verilmeyecektir.
Şekil 01: Yerleşik ülke dışındaki bir şirkete dış kaynak kullanımı, offshoring olarak adlandırılır
Insourcing ve Outsourcing arasındaki fark nedir?
Insourcing vs Outsourcing |
|
| Insourcing, dışarıdan bir şirket kiralamak yerine şirket içindeki bir tarafa bir görev veya proje atamaktır. | Dış kaynak kullanımı, bir görev veya projeyi üçüncü taraf bir şirkete ihale etme uygulamasına atıfta bulunur. |
| Temel Avantaj | |
| Proje veya görev üzerindeki kontrol, şirket tarafından iç kaynak kullanımında sağlanabilir. | Temel olmayan faaliyetleri 0dış kaynak kullanarak işletmenin temel faaliyetlerine odaklanabilir. |
| Gizlilik | |
| İç kaynak kullanımı seçeneğiyle, hassas şirket bilgileri risk altında olmayacak. | Dış kaynak kullanımı anlaşmalarının bir sonucu olarak gizlilik ve güvenlik sorunları ortaya çıkabilir. |
| Maliyet | |
| Mevcut kaynaklar kullanılırsa maliyetler daha düşük olabilir. | Ölçek ekonomileri nedeniyle genellikle maliyet tasarruflarından yararlanılır. |
Özet – İç Kaynak Kullanımı ve Dış Kaynak Kullanımı
İç kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı arasındaki temel fark, işlemin kuruluştaki çalışanlar tarafından mı (iç kaynak kullanımı) yoksa üçüncü taraf bir şirket tarafından mı (dış kaynak kullanımı) gerçekleştirildiğine bağlıdır. Bir proje veya görevin dışarıdan temin edilip edilmeyeceği kararı, niteliğine ve amaçlanan sonuca bağlıdır; dış kaynak kullanımı, son zamanlarda çok popülerlik kazanmış bir faaliyettir. Ayrıca, dışarıdan veya dışarıdan temin etmek uygun maliyetli olabilir ve bu her duruma göre değişiklik gösterecektir.
