Fayol ve Taylor yönetim ilkeleri arasındaki temel fark, Taylor yönetim ilkelerinin çalışanların performansını değerlendirmek ve işin en verimli şekilde yapılmasını sağlamakla, Fayol yönetim ilkeleri ise üst yönetimdeki sorunları yönetmekle ilgilenmesidir. bakış açısı.
Olumlu bir çalışma ortamında, çalışanların görevlerini yerine getirmeleri ve yönetmeleri için mümkün olan en iyi yaklaşımları bulmak yöneticinin sorumluluğundadır. Üstelik Klasik yönetim teorisinin ilkelerinden biridir.
Taylor Yönetim İlkeleri Nedir?
Taylor yönetim ilkeleri, iş akışlarını gözlemlemeye ve verimliliğini ve etkinliğini değerlendirmeye odaklanır. Bu daha çok üretim ve mühendislik sektörleriyle ilgilidir. Üstelik bu teorinin geliştiricisi F. W. Taylor'du. Bu nedenle bu teoriye Taylor yönetim teorisi de denir.
Şekil 01: Frederick Winslow Taylor
Aşağıdaki ilkelerden oluşan Taylor yönetim ilkeleri hem işveren hem de çalışanlar için zihinsel bir devrimdir.
- Bilim, temel kural değil: Çekirdek Bilimdir
- Grup içinde uyum- Grup içinde birlik
- Bireycilik değil, işbirliği- Kişisel performans yerine birbirini destekleyen
- Verimliliğe ulaşmak için çalışanların gelişimi.
Fayol Yönetim İlkeleri Nedir?
Fayol yönetim ilkeleri, karmaşık bir iş bölümü içinde belirtilen farklı görevleri yönetmek için en rasyonel organizasyonu gerçekleştirmeye odaklanır. Ayrıca, bu yönetim teorisi Henri Fayol tarafından tanıtıldı.
Şekil 02: Henri Fayol
Ayrıca, Fayol yönetim ilkeleri, temel gerçeklere dayanan 14 yönetim ilkesinden oluşur.
- İş Bölümü: Uzmanlaşma yaratan, küçük işler veya işlemler olarak yapılan işler.
- Yetki ve Sorumluluk: Otorite, emir verme ve itaat alma hakkını önerir ve sorumluluk, yetkiden doğan görev duygusudur.
- Disiplin: Organizasyon kurallarına ve çalışma şartlarına saygı.
- Komuta Birliği: Çalışanlar, Amirlerinin emri için çalışacaklar.
- Yön Birliği: Hepsi şirketin iyiliği için aynı hedefler için çalışıyor.
- Takip etme: Kişisel veya grup menfaati yoktur, sadece genel menfaat devam eder.
- Ücret: Ödeme sistemi organizasyonun başarısına katkıda bulunur.
- Merkezileştirme: Bir kuruluşun kaynaklarının en iyi şekilde kullanılması gerekir.
- Skaler Zincir: Bu, organizasyon içindeki ast-üst ilişkisini ifade eder.
- Düzen: Her şeyin bir yeri veya sırası vardır
- Eşitlik: Ayrımcılık yok
- Personelin görev süresinin istikrarı: Çalışanın elde tutulması veya uzun süreli istihdam önemlidir.
- Girişim: Şirkete yeni şeyler getirmek.
- Esprit de Corps (Birlik güçtür): Organizasyonda takım ruhu.
Bu 14 ilke, organizasyonları yönetmede çok faydalıdır. Genel olarak bunlar tahmin, planlama, karar verme, koordinasyon ve kontrol gibi çeşitli organizasyonel görevler için faydalı araçlardır.
Fayol ve Taylor Yönetim İlkeleri Arasındaki Benzerlik Nedir?
- Her iki ilkenin de ortak bir amacı vardır: kuruluşların verimlilik düzeylerini artırmak.
- Ayrıca, işin bölünmesi ve uzmanlaşması, yöneticilerin sorumlulukları, grup içinde birlik vb. gibi ortak ilkeleri paylaşırlar.
Fayol ve Taylor Yönetim İlkeleri Arasındaki Fark Nedir?
Fayol ve Taylor yönetim ilkeleri arasında önemli bir fark vardır. Yönetimin Taylor ilkeleri, çalışan verimliliğini dikkate alırken, yönetim teorisinin Fayol ilkeleri, kuruluşun insani ve davranışsal belirleyicilerini dikkate alır.
Fayol yönetim ilkeleri planlama ve kontrol gibi faaliyetlere vurgu yaparken, Taylor yönetim ilkeleri iş etüdü ve işçilerin çalışma zamanına vurgu yapar. Ayrıca, Fayol ilkeleri, sorunların çözümünde üst yönetimin bakış açısına daha fazla vurgu yaparken, Taylor ilkeleri bir organizasyonda alt düzey yönetimi vurgulamaktadır. Bu, Fayol ve Taylor yönetim ilkeleri arasındaki başka bir farktır.
Ancak, Fayol ilkeleri herhangi bir kuruluşa uygulanabilir; çünkü evrensel olarak uygulanabilir, ancak Taylor ilkeleri yalnızca üretim ve mühendislik gibi uzmanlaşmış kuruluşlara uygulanır.
Özet – Fayol vs Taylor Yönetim İlkeleri
Her iki yönetim teorisi de olumlu bir işyerini geliştirmek için oluşturulmuş olsa da, iki teori arasında önemli farklılıklar vardır. Taylor yönetim ilkeleri ile Fayol yönetim ilkeleri arasındaki temel fark, Taylor ilkelerinin bir kuruluştaki iş akışlarını ve operatör verimlilik düzeylerini dikkate alması, yönetim teorisinin Fayol ilkelerinin ise sorunları çözmek için üst yönetim yaklaşımını dikkate almasıdır.
Görüntü Nezaket:
1. Commons Wikimedia aracılığıyla “Frederick Winslow Taylor mahsulü” (Public Domain)
2. “Henri Fayol, 1900” Bilinmeyen - 19. yüzyılın sonları, ayrıca 20. yüzyılın başlarındaki resim (Public Domain) Commons Wikimedia aracılığıyla
