Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark

İçindekiler:

Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark
Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark

Video: Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark

Video: Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark
Video: Komutan Şevket Hikayesi | Paint Terk 2024, Kasım
Anonim

Anahtar Farkı – Komuta Birliği ve Yön Birliği

Komuta birliği ve yön birliği, bir organizasyon hiyerarşisinde dikkate alınması gereken iki önemli unsurdur. Komuta birliği ile yön birliği arasındaki temel fark, komuta birliği, her çalışanın, çalışanın yerine getirilecek görevlerle ilgili emir aldığı bir amir veya yöneticiye karşı sorumlu olduğunu belirtirken, yön birliği bir grup faaliyeti açıklar. aynı amaca sahip olanlar tek bir plan dahilinde yürütülmeli ve tek bir yönetici tarafından denetlenmelidir. Her iki kavram da Fransız Maden mühendisi Henry Fayol tarafından tanıtıldı.

Komuta Birliği nedir?

Komuta birliği, her çalışanın, yerine getirilecek görevlerle ilgili olarak emir aldığı bir amir veya yöneticiye karşı sorumlu olduğunu belirtir. Komuta birliği, bir çalışan birden fazla süpervizöre rapor veremeyeceği için ikili itaati yok sayar. Çalışanın sorumlu olduğu ve doğrudan raporlama yaptığı kişi, "derece amir" veya "acil patron" olarak adlandırılır. Komuta birliği, astları kontrol etmenin çok etkili bir yoludur ve daha az kafa karışıklığına ve karmaşıklığa yol açar. Astların performans değerlendirmesi de komuta birliği ile kolaylaştırılır.

Ancak, komuta birliği yalnızca geleneksel hiyerarşiye sahip kuruluşlar için geçerlidir. Matris yapısı, çalışanların aynı anda iki farklı operasyonel boyuta göre gruplandırıldığı bir organizasyon yapısı türüdür. Bu, bir matris yapısının, en yaygın olarak işlevsel bir yapı ve bir bölüm yapısı olmak üzere iki organizasyon yapısını birleştirdiği anlamına gelir. Bu tür bir organizasyon yapısı, astların iki yöneticiden sorumlu olduğu ikili tabiiyete yol açar.

Örn. UTH elektronik cihazlar üreten bir mühendislik firmasıdır. Çalışanların bir Ar-Ge yöneticisine rapor verdiği bir Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) işlevi vardır. UTH, yeni bir prototip tasarlamak için başka bir mühendislik şirketi ile işbirliği içinde bir proje üstlenmeye karar verdi. Bu, bazı çalışanların Ar-Ge yöneticisine ek olarak bir proje yöneticisine rapor vermesini gerektirecektir.

Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark
Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark

Şekil 01: Komuta birliği, astlara net talimatlar sağlamak için kullanılır.

Yön Birliği nedir?

Yön birliği, aynı amaca sahip bir grup faaliyetin tek bir plana göre gerçekleştirilmesi ve tek bir yönetici tarafından denetlenmesi gerektiğini açıklar. Bu, uygun hedef uyumu ve tüm çalışanların tek bir yöneticinin rehberliğinde çalışacağı tek bir vizyon olmasını sağlamak için yapılır. Burada faaliyetlerin zamanında uygun şekilde koordinasyonu esastır ve plandan sapmalar (müşteri talebindeki ani değişiklikler veya öngörülemeyen durumlar dışında) kabul edilemez. Yön birliğinin başarısı, genellikle faaliyetler arasındaki karşılıklı ilişkilerin doğru anlaşılmasına ve bunların etkili bir şekilde yönetilmesine bağlıdır. Yukarıdaki örneği göz önünde bulundurarak, Örn. Yeni prototipi tasarlama projesi, tüm çalışanların proje yöneticisine rapor verdiği belirli bir amaca sahip tek bir plana göre yapılır

Yön birliği bir hedefe ulaşmak için gerekli kabul edilirken, bazen teoriye göre pratik olarak elde edilemeyebilir. Bu, projenin boyutundan veya çok büyük ölçekliyse tek bir yönetici tarafından yönetilemeyebilecek belirli bir görevden dolayı olabilir.

Temel Fark - Komuta Birliği ve Yön Birliği
Temel Fark - Komuta Birliği ve Yön Birliği

Şekil 02: Yön birliği içinde, yönetici ve astlar ortak bir amaç için çalışırlar.

Komuta Birliği ile Yön Birliği arasındaki fark nedir?

Komuta Birliği vs Yön Birliği

Komuta birliği, her çalışanın, yapılacak görevlerle ilgili olarak, çalışanın emir aldığı bir amir veya yöneticiye karşı sorumlu olduğunu belirtir. Yön birliği, aynı amaca sahip bir grup faaliyetin tek bir plana göre gerçekleştirilmesi ve tek bir yönetici tarafından denetlenmesi gerektiğini açıklar.
Ana Amaç
Komuta birliğinin temel amacı ikili itaatten kaçınmaktır. Belirli bir sonuca etkili bir şekilde ulaşmak, yön birliğinin temel amacıdır.
İlişki
Yönetici ve ast arasındaki ilişki komuta birliği ile tasvir edilir. Yön birliği, bir hedefe ulaşmak için gerçekleştirilmesi gereken farklı faaliyetler arasındaki ilişkileri keşfetmeye odaklanır.
Odaklanma
Komuta birliği tek bir çalışana odaklanır. Yön birliği tüm organizasyona odaklanır.

Özet – Komuta Birliği ve Yön Birliği

Komuta birliği ile yön birliği arasındaki fark, bireysel çalışan bazında mı (komuta birliği) yoksa bir bütün olarak organizasyon için mi (yön birliği) uygulandığına göre anlaşılabilir. Ayrıca bu iki kavram da amaçlarına göre farklılık göstermektedir; Komuta birliği, çalışanlara net sorumluluklar sağlamak için tasarlanırken, yön birliği bir hedefe ulaşmada hedef uyumuna odaklanır.

Unity of Command vs Unity of Direction'ın PDF Sürümünü İndir

Bu makalenin PDF sürümünü indirebilir ve alıntı notlarına göre çevrimdışı amaçlarla kullanabilirsiniz. Lütfen PDF sürümünü buradan indirin Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark.

Önerilen: