Bilimsel yönetim ile idari yönetim arasındaki temel fark, bilimsel yönetimde, bir kuruluşun etkililiği ve verimliliğine, çalışanların görevlerini yürütme biçimini değiştirerek ulaşılırken, idari yönetim teorisi kuruluşun yönetilme şeklini değiştirmeyi tanımlar..
Olumlu bir çalışma ortamında, çalışanların görevlerini yerine getirmeleri ve yönetmeleri için mümkün olan en iyi yaklaşımları bulmak yöneticinin sorumluluğundadır. Ayrıca Bilimsel, İdari ve Bürokratik yönetim yaklaşımlarından oluşan Klasik yönetim teorisinin ilkelerinden biridir.
Bilimsel Yönetim Nedir?
Bilimsel yönetim, iş akışlarını gözlemlemeye ve verimliliğini ve etkinliğini değerlendirmeye odaklanır. Üstelik bu teorinin geliştiricisi F. W. Taylor'du. Bu nedenle bu teoriye Taylor yönetim teorisi de denir.
Bilimsel Yönetim, hem işveren hem de çalışanlar için aşağıdaki ilkelerden oluşan zihinsel bir devrimdir.
- Bilim, temel kural değil: Çekirdek Bilimdir
- Grup içinde uyum – Grup içinde birlik
- Bireycilik değil, işbirliği – Kişisel performanstan ziyade birbirini destekleyen
- İyi bir verimlilik elde etmek için çalışanların gelişimi
İdari Yönetim Nedir?
Yönetimsel yönetim teorisi, karmaşık bir işbölümü içinde belirtilen farklı görevleri yönetmek için en rasyonel organizasyona ulaşmaya odaklanır. Ayrıca, idari yönetim teorisinin geliştiricisi Henry Fayol'du. Bu nedenle bu teoriye Fayol yönetim teorisi denir.
İdari Yönetim Teorisinin On Dört İlkesi
İdari yönetim teorisi, yönetimin 14 ilkesinden oluşur.
-
- İş Bölümü: Uzmanlaşma yaratan, küçük işler veya işlemler olarak yapılan işler.
- Yetki ve Sorumluluk: Yetki, emir verme ve itaat alma hakkını önerir ve
- Sorumluluk: Yetkiden kaynaklanan görev duygusu
- Disiplin: Organizasyonel kurallara ve istihdam şartlarına saygı
- Komuta Birliği: Çalışanlar üstlerinin emri için çalışacak
- Yön Birliği: Hepsi şirketin iyiliği için aynı hedefler için çalışıyor
- Takip etme: Kişisel veya grup menfaati yoktur, sadece genel menfaat devam eder.
- Ücret: Ödeme sistemi organizasyonun başarısına katkıda bulunur
- Merkezileştirme: Bir kuruluşun kaynaklarının en iyi şekilde kullanılması gerekir
- Skaler Zincir: Bu, organizasyon içindeki ast-üst ilişkisini ifade eder
- Düzen: Her şeyin bir yeri veya sırası vardır
- Eşitlik: Ayrımcılık yok
- Personelin görev süresinin istikrarı: Çalışanın elde tutulması veya uzun süreli istihdam önemlidir
- Girişim: Şirkete yeni şeyler getirmek
Esprit de Corps (Birlik güçtür): Organizasyonda takım ruhu
Bilimsel Yönetim ile İdari Yönetim Arasındaki İlişki Nedir?
Her iki teoride de ortak bir amaç vardır; yani, kuruluşların verimlilik düzeylerini artırmak için. Bölünmüş ve uzmanlaşmış çalışma, yöneticilerin sorumlulukları, grup içinde birlik vb. gibi ortak ilkeleri paylaşırlar. Genel olarak, her iki yönetim teorisi de modern üretim organizasyonlarında önemlidir.
Bilimsel Yönetim ile İdari Yönetim Arasındaki Fark Nedir?
Bilimsel yönetim teorisi çalışan verimliliğini dikkate alırken, idari yönetim teorisi organizasyonun insani ve davranışsal belirleyicilerini dikkate alır. Ayrıca, idari teori planlama ve kontrol gibi faaliyetlere vurgu yaparken, bilimsel teori iş etüdü ve işçilerin çalışma zamanına vurgu yapar. Bu, bilimsel yönetim ile idari yönetim arasındaki temel farktır.
Ayrıca, bilimsel yönetim ve idari yönetim teorisi arasındaki diğer bir fark, idari yönetim teorisinin üst yönetime daha fazla önem vermesi, bilimsel yönetim teorisinin ise bir organizasyonda düşük seviyeli yönetime vurgu yapmasıdır. Ayrıca, idari yönetim teorisi evrensel olarak uygulanabilir olduğu için herhangi bir kuruluşa uygulanabilir, ancak bilimsel yönetim teorisi yalnızca uzmanlaşmış kuruluşlara uygulanır.
Özet – Bilimsel Yönetim ve İdari Yönetim
Her iki yönetim teorisi de olumlu bir işyerini geliştirmeye yardımcı olsa da, bilimsel yönetim ile idari yönetim arasında önemli bir fark vardır. Bilimsel yönetim ve idari yönetim arasındaki temel fark, bilimsel yönetim teorisinin bir organizasyondaki iş akışlarını ve operatör verimliliği iyileştirmelerini dikkate alması, idari yönetim teorisinin ise maksimum çıktı elde etmeye yardımcı olan yönetim stillerini ve faaliyetlerini dikkate almasıdır. Genel olarak, her iki teorinin dengesi başarılı bir organizasyon getirecektir.
