Proaktif ve reaktif satın alma arasındaki temel fark, proaktif satın almanın, müşteri satın alma siparişleri vermeden önce bir ürün veya hizmet satın almayı düşünen planlı bir etkinlikken, reaktif satın almanın önceden planlanmış bir etkinlik olmamasıdır, çünkü müşteri bir sipariş verdikten sonra satın almayı düşünür. kendiliğinden ihtiyaç.
Günümüzün son derece rekabetçi küresel pazarında, satın alma faaliyetlerinde hem proaktif hem de reaktif satın alma kavramları önemlidir. Satın alma yöntemi iş durumuna göre değişir.
Proaktif Satın Alma Nedir?
Proaktif satın alma, müşteriler satın alma siparişi vermeden önce planlı bir etkinlik olarak bir ürün veya hizmet satın almak anlamına gelir. Proaktif satın almalar hemen gerçekleşmez. Normalde, bir iş organizasyonundaki üretim tahminine veya stratejik iş planına bağlıdır.
Proaktif satın almalar, bir işletmeye hem avantajlar hem de dezavantajlar getirir. Bir imalat şirketinde, sipariş tahminine göre malzemeler önceden satın alınır. Bu nedenle, toplu miktarlar satın alınabilir ve bu uygun maliyetlidir. Öte yandan, bu olumsuz sonuçlar da doğurabilir. Tahmin, beklenen sonucu karşılamıyorsa veya müşteri siparişi iptal ederse, satın alınan mallar ek bir harcama olacaktır. Ayrıca, depoda daha fazla depolama alanı gerektirecektir.
Proaktif satın almanın bir başka örneği de işe alımdır. Şirket belli bir süre sonra daha yüksek kar elde etmeyi hedefliyorsa, operasyon için gerekli personeli tahsis etmesi gerekir. Bu nedenle, şirket önceden uygun personeli işe alacak ve eğitecektir.
Mevcut iş bağlamında, proaktif satın alma, ticari işletmenin tedarik zincirinin etkinliğini ve verimliliğini en üst düzeye çıkarmasına yardımcı olan en son ve en iyi satın alma uygulamasıdır. Maliyeti düşürmeye ve kaliteyi artırmaya yardımcı olacaktır.
Proaktif satın almayı tartışırken, aşağıdaki konular önemli kavramlardır.
- Üretim envanteri kontrolü
- Maliyet-fayda analizi
- Risk yönetimi
- Kaynak
- Yeşil satın alma/Yeşil kanal tedarikçileri
- İş ahlakı
Reaktif Satın Alma Nedir?
Reaktif satın alma, anlık bir ihtiyaçtan sonra bir ürün veya hizmet satın almak anlamına gelir. Reaktif satın almalar normalde ani iş kararlarıdır; bir ticari kuruluştaki yıllık bütçe veya sermaye harcaması bunları içermeyebilir.
Ayrıca, reaktif satın almalar bazen üreticiler için daha yüksek maliyetlere neden olabilir. Örneğin, malzeme ihtiyaç planı, planlanmış siparişler için gereken tüm malzemeyi karşılayamazsa, eksiklik derhal satın alınmalıdır. Sonuç olarak, üretici bazen malzeme miktarına veya aciliyetine bağlı olarak tedarikçi için ek ödeme yapmak zorundadır. Belirli sektörlerde, şirket gerekli kaynak veya hizmeti ihtiyaç ortaya çıktığında satın aldığından, yerel satın almalar reaktif satın almalar olarak sınıflandırılır. Örneğin, müşteri siparişi onayladıktan hemen sonra tedarik ekibi, tedarik süresi daha kısa olduğu için yerel tedarikçilerden gerekli malzemeleri satın alır. Böylece fabrika tesisinde gereksiz malzeme stoklarının önüne geçerek depolama alanından tasarruf sağlayacaktır. Reaktif satın almanın başka bir örneği de anında işe alımlardır.
Proaktif ve Reaktif Satın Alma Arasındaki İlişki Nedir?
Satın alma yöntemleri iş durumuna göre değişebilir. Sürdürülebilir bir işletme, çoğunlukla proaktif satın alma yöntemlerini kullanır. Ancak malzeme sıkıntısı gibi acil bir durumda reaktif satın alma yöntemleri kaçınılmazdır.
Proaktif ve Reaktif Satın Alma Arasındaki Fark Nedir?
Proaktif ve reaktif satın alma arasındaki temel fark, proaktif satın almanın planlı bir faaliyet olması, reaktif satın almanın ise planlanmamış bir faaliyetten kaynaklanmasıdır.
Ayrıca, proaktif satın alma ile reaktif satın alma arasındaki önemli bir fark, proaktif satın almada, müşterilerden satın alma siparişleri alınmadan önce üretim için gerekli malzemelerin sipariş edilmesidir. Ancak reaktif satınalmada müşterilerden satınalma siparişleri alındıktan sonra üretim için gerekli malzemeler sipariş edilir. Genel olarak, proaktif satın almalar maliyet etkinken, reaktif satın almalar pahalıdır. Ayrıca proaktif satın alma, maliyet-fayda analizi yapmayı içerirken, fiyat reaktif satın alma için önemli bir faktör değildir. Normalde proaktif satın alma, üretim tesislerinde toplu miktarlarda gerçekleşir. Buna karşılık, reaktif satın alma küçük miktarlarda gerçekleşir. Bu, proaktif ve reaktif satın alma arasındaki bir diğer önemli farktır.
Ayrıca, bazen, satın alma için potansiyel bir alıcı aramak için bir aracı aracılığıyla reaktif satın alma gerçekleşir. Aksine, proaktif satın alma, doğrudan satın alma için gerçekleşir. Ayrıca, proaktif satın alma stratejik plan aracılığıyla gerçekleşirken, reaktif satın alma stratejik plana dahil değildir.
Özet – Proaktif ve Reaktif Satın Alma
Özet olarak, proaktif satın alma ile reaktif satın alma arasındaki temel fark, proaktif satın almanın, müşteri satın alma siparişlerini vermeden önce bir ürün veya hizmet satın almayı düşünen planlı bir faaliyet olması, reaktif satın almanın ise onun düşündüğü gibi önceden planlanmış bir faaliyet olmamasıdır. spontane bir ihtiyaçtan sonra satın alma.
