Temel Fark – Şube ve Bağlı Kuruluş
Şirketler büyümek ve daha fazla pazar payı elde etmek için organik ve inorganik büyüme stratejileri izliyor. Şube ve iştirak, işletmeler tarafından genişlemek için yaygın olarak kullanılan iki yöntemdir. Şube, benzer ticari faaliyetler yürüten ana şirketin (yatırım yapan kuruluş) bir uzantısı iken, bir yan kuruluş, ana şirketin çoğunluk hissesine sahip olduğu ve dolayısıyla kontrol hissesine sahip olduğu bir işletmedir. Şube ve yan kuruluş arasındaki temel fark budur.
Dal nedir
Bir şube, ana şirketin bir uzantısı olarak kabul edilir ve ayrı bir tüzel kişilik olarak kabul edilmez. Bu, işletmenin limited şirket veya anonim şirket şeklini almak suretiyle sahiplerinden ayrı düşünülmediği anlamına gelir. Şube ayrı bir tüzel kişilik olmadığı için sorumlulukları ana şirkete kadar uzanır, yani ana şirket yasal bir konuda dava edilebilir.
Şubeler daha geniş bir coğrafyada var olabilmek için açılır, bu da müşterilerin şirketin ürün ve hizmetlerine kolayca erişmesini sağlar. Daha fazla şube, şirket için daha yüksek pazar payını kolaylaştırır. Şube, ana şirketin kuruluşunda sermaye, insan ve diğer işletme kaynaklarıyla taahhüt etmesi gereken yeni bir yatırımdır.
Bir Şube, ana şirketle aynı iş operasyonunu yürütür. Dallar küçük, orta veya büyük ölçekli olabilir; ancak vizyonları, misyonları ve çalışma kriterleri ana şirkete benzer ve tüm kuruluşlar ortak bir hedefi paylaşır ve aynı hedefe ulaşmak için çalışır.
Örn. Dünyanın en büyük bankalarından biri olan HSBC, 70 ülkede 4.000'den fazla şubeye sahiptir. Tüm şubeler aynı politikalarla çalışır
Yan Kuruluş Nedir
Bir şubenin aksine, bir yan kuruluşun kendi yasal statüsü vardır; bu nedenle ayrı bir tüzel kişilik olarak kabul edilir. İştirak kendi ticari faaliyetlerini ve yükümlülüklerini yürütür ve yasal hak talepleri ana şirkete devredilemez. Bilinmeyen bir pazarda önemli bir yatırım yapmak, birçok şirketin almak istemediği önemli bir risk olabilir. Bu risk, halihazırda kurulmuş bir şirket satın alınarak az altılabilir. Ana şirket, başka bir şirkette %50'yi aşan bir hisse satın alırsa, ikincisi ana şirketin bir yan kuruluşu olur ve ana şirketin bağlı şirket üzerinde kontrol sahibi olmasına izin verir. Bir yan kuruluşa yatırım yapmak, ana şirketin konumunu güçlendirerek kurumsal değeri artırır.
Bir yan kuruluş, ana şirketle aynı ticari faaliyeti yürütebilir veya yürütmeyebilir. Bir şirket, kendisine benzer başka bir kuruluşu satın alabilirse, bu genellikle rekabetle mücadele etme niyetiyle olur.
Örn. Carlsberg, Heineken'in kontrol hissesini satın alırsa (her ikisi de bira şirketidir); Her iki şirket de aynı müşteri tabanına benzer ürünler sattığı için Carlsberg için rekabet azalacak.
Birçok şirket, şirketin kendisiyle aynı tedarik zincirinde yer alan bir yan kuruluş edinme konusunda heveslidir. Bu, 'geriye dönük entegrasyon' (şirkete girdi veya ürün sağlayan bir firmayı satın almak) veya bir 'ileriye dönük entegrasyon' (şirketin ürününü müşterilere dağıtan bir firmayı satın almak) şeklinde olabilir
Örn. Wal-Mart, çok uluslu bir gıda üreticisi olan Kellogg's'ta kontrol hissesi alırsa; bu geriye dönük entegrasyon olarak sınıflandırılır. Benzer şekilde, Wal-Mart bir lojistik şirketi olan DHL'de kontrol hissesi satın alırsa; buna ileri entegrasyon denir.
Şekil 2: Büyük şirketler genellikle birden fazla Bağlı Kuruluşa sahiptir
Şube ve Bağlı Kuruluş arasındaki fark nedir?
Şube vs Bağlı Kuruluş |
|
| Şube, ana şirketle aynı ticari faaliyeti yürütmek üzere açılan ana şirketin bir uzantısıdır. | Bağlı kuruluş, ana şirketin çoğunluk hissesine sahip olduğu, dolayısıyla kontrol hissesine sahip olduğu bir işletmedir. |
| Ayrı Tüzel Kişi | |
| Bir Şube ayrı bir tüzel kişilik olarak kabul edilmez. | Bir Bağlı Kuruluş ayrı bir tüzel kişiliktir. |
| Büyüme Stratejisi | |
| Dal, bir organik büyüme yöntemidir. | Yan kuruluş, genişlemenin inorganik bir yolu olarak kabul edilir. |
| Ebeveynin Mülkiyeti | |
| Şube, ebeveynin %100 yatırımıdır. | Bir Bağlı Şirkette elde tutma %>50-100% arasında olabilir. |
| Çıkış Kriterleri | |
| Bir Şube kar getirmiyorsa kapatılabilir. | Bir İştirak amaçlanan kar üretmiyorsa satılabilir. |
Özet – Şube ve Bağlı Kuruluş
Şube ve yan kuruluş arasındaki fark, yukarıda açıklandığı gibi çeşitli nedenlere bağlıdır. Düzgün yönetilirse, her ikisi de ana şirkete cazip getiriler sağlayabilir. Bir yan kuruluş satın almak, genellikle bir şubeye yatırım yapmaktan daha maliyetli bir yatırımdır; ancak ebeveynin daha geniş stratejik faydalar elde etmesine yardımcı olabilir. Büyüyen bir müşteri tabanı kazanmak ve hizmet etmek için şubelere yatırım yapmak da aynı derecede önemlidir. Ana şirket başka bir ülkede şube açmayı veya bir yan kuruluş satın almayı planlıyorsa, bu karmaşık bir yasal yapıyı içerebilir.
