İş Analizi ve İş Değerlendirmesi
İş analizi ve iş değerlendirmesi, herhangi bir kuruluştaki İK profesyonelleri için çok önemli olan iki konudur. İnsanlar genellikle bu iki kavram arasında karıştırılmakta ve onlara aynıymış gibi davranmaktadır. Gerçek şu ki, bunlar bir işin tamamen farklı yönleriyle ilgilidir ve kişinin bir işle ilgili yalnızca farklı rolleri ve sorumlulukları değil, aynı zamanda bir işin organizasyondaki diğer işlere kıyasla değerini bilmesini sağlar. Bu terimlere ve bir çalışan ve bir kuruluşun yönetimi için gerçekten ne anlama geldiğine daha yakından bakalım.
İş Değerlendirme Nedir?
Bir kuruluşta birçok iş vardır ve bunlar göreceli önemlerine göre sıralanır. Unutulmaması gereken nokta şudur ki, iş değerlendirmesinde sıralamaya girenler tutanlara değil, içeriğine göre işlerdir. Herhangi bir iş değerlendirme programının hedefleri, işleri değerlendirirken istenmeyen bir önyargı olmaması için iyi belgelenmelidir. Program sonunda, bir kuruluştaki farklı işlerle ilişkili ücretlere ve ikramiyelere karar verilmesiyle sona erer.
İş analizi nedir?
İş analizi, herhangi bir iş değerlendirme programının bir parçasıdır, ancak aslında iş değerlendirmesinden önce gelir. İş analizi, iş değerlendirmesinin amaçladığı iş hiyerarşisinde sıralamak için hayati önem taşır. İş analizi, iş tanımına ve özelliklerine başarılı bir şekilde girebilmek için bir iş hakkındaki tüm bilgi ve verileri toplama sürecidir.
İş analizi, potansiyel çalışanlar açısından da önemlidir. Bir iş analizi, bir işi yapmak için gereken becerileri, nitelikleri, fiziksel ve zihinsel talepleri, eğitimi, deneyimi, işle ilgili çeşitli sorumlulukları (makine ve teçhizata karşı sorumluluk ve çevredeki diğer kişilerin güvenliğine karşı sorumluluk gibi) ayrıntılı olarak verir. ve işle ilgili tehlikelerle birlikte çalışma koşulları.
İş Değerlendirme ve İş Analizi arasındaki fark nedir
• Daha geniş iş değerlendirme sürecinin bir parçası olmasına rağmen, iş analizi başlı başına önemli bir programdır.
• İş değerlendirmesi maaşları ve ücret farklılıklarını bulmak amacıyla bir kuruluştaki farklı işlerin net değerini bulmayı amaçlarken, iş analizi rol, sorumluluk, çalışma koşulları dahil olmak üzere belirli bir işle ilgili her şeyi bulmaya çalışır., gerekli beceriler, bir işle ilgili talepler ve tehlikeler.
• Herhangi bir kuruluşun yönetimi, daha iyi yetenekleri cezbetmek için diğer şirketlerle rekabet edebilmek için her zaman işlerle ilgili maaşları ve ücretleri cazip hale getirmeye çalışır.
