Anahtar Fark – Yetkilendirme ve Yerel Yönetim
Delegasyon ve ademi merkeziyetçilik, iş operasyonlarını etkin bir şekilde yönetmek için kuruluşlar tarafından yaygın olarak kullanılan yönetim kavramlarıdır. Bir şirket büyüdüğünde, yönetilmesi zorlaşır. Bu nedenle, görevlerin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamak için yetki devri ve ademi merkeziyetçilik gereklidir. Delegasyon ve ademi merkeziyetçilik arasındaki temel fark, delegasyonun belirli görevleri yerine getirmesi için bir yönetici tarafından bir asta sorumluluk veya yetki verilmesi anlamına gelirken, ademi merkeziyetçilik karar verme gücünün devri ve tüm yönetim seviyeleri için hesap verebilirlik ve sorumluluk ataması anlamına gelir.
Delegasyon Nedir?
Delegasyon, belirli görevleri yerine getirmesi için bir yönetici tarafından bir asta sorumluluk ve yetki verilmesi anlamına gelir. Yetkilendirme, görevleri zamanında ve ustalıkla tamamlayarak organizasyondaki günlük faaliyetlerin yürütülmesi için esastır. Delegasyon üst yönetim tarafından yapılır ve bu her tür organizasyonda görülen bir uygulamadır. Yöneticiler, sorumluluklarını onlara devretmeden önce astlarının performansını net bir şekilde değerlendirmelidir ve bu, yöneticilerin çalışanlara olan güvenine de dayanmaktadır.
Delegasyonun Avantajları
Çalışanları motive edin
Delegasyon, çalışanlara sorumluluk verildiğinden ve dolayısıyla kendilerini değerli hissettikleri için motivasyona yol açar.
Takım ruhunu geliştirin
Takım çalışması yeteneği geliştirilir ve çalışanlar akranlarıyla çalışarak yeni beceriler öğrenir.
Yöneticiler önemli kararlar almaya odaklanabilir
Doğru yetkilendirme ile yöneticiler, ekip tarafından gerçekleştirilen tüm görevleri dikkatlice izlemeden karar vermek için daha fazla zaman harcarlar.
Delegasyonun Dezavantajları
Artan iş yükü
Delegasyon, çalışanlar için bazen yönetilemez olan büyük sorumluluklara neden olabilir. Bu bir stres nedeni olabilir, dolayısıyla memnuniyetsizlik olabilir.
Performanssızlık riski
Görevler devredildikten sonra, çalışanların performansa tamamen bağlı kalacağının garantisi yoktur, bu durumda yöneticilerin denetimi dikkatle incelemesi gerekecektir
Şekil 1: Yetkilendirme, organizasyon yapısının doğasına bağlıdır
Desantralizasyon nedir?
Ademimerkeziyetçilik, tüm yönetim seviyeleri için karar verme yetkisinin devredilmesi ve hesap verebilirlik ve sorumluluk verilmesidir. Bu aynı zamanda yetkinin tüm yönetim seviyeleri arasında bölündüğü bir delegasyon şeklidir. Bu yönetim anlayışına göre, ilgili bölümlerin eylemlerinden sorumlu oldukları ve üst yönetime karşı sorumlu oldukları bölüm yöneticilerine artan özerklik verilir.
Adem-i Merkeziyetçiliğin Avantajları
Daha hızlı karar verme
Merkezi olmayan kuruluşların komuta zinciri daha kısadır. Böylece hızlı kararlar alınabilir.
Düşük seviyedeki çalışanları motive eder
Sorumluluk devri her seviyede yapıldığından, alt seviyedeki çalışanlar işlerinden memnun olurlar.
Kişiselleştirmeye izin verir
Üst yönetim tüm taktik kararlara dahil olmadığından, departman/bölge yöneticileri müşterilere daha iyi hizmet vermek için kararlar alabilir. Bu, özellikle birçok ülkede çeşitli ekonomik, sosyal ve politik koşullar altında faaliyet gösteren büyük ölçekli kuruluşlarda önem kazanmaktadır.
Desantralizasyonun Dezavantajları
Kontrol kaybı
Yüksek düzeyde yetkilendirme nedeniyle, kontrolü sürdürmek çok zordur.
Küresel standartları korumada zorluk
Kurallar ve düzenlemeler doğası gereği farklı pazarlara uyacak şekilde esnek hale getirildiğinden, küresel bir standardın sürdürülmesi zordur.
Yetkilendirme ve Yerel Yönetim arasındaki fark nedir?
Delegasyon ve Yerel Yönetim |
|
| Delegasyon, belirli görevleri yerine getirmesi için bir yönetici tarafından bir astına sorumluluk veya yetki verilmesi anlamına gelir. | Adem-i merkeziyetçilik, tüm yönetim seviyeleri için karar verme yetkisinin devredilmesi ve hesap verebilirliğin ve sorumluluğun atanmasıdır. |
| Kullanım | |
| Heyet her türlü organizasyonda görülebilir. | Adem-i merkeziyetçilik büyük ölçekli kuruluşlarda yaygın olarak uygulanır. |
| Özerklik | |
| Delegasyon, astlar için daha az özerklik sağlar. | Astlar, ademi merkeziyetçilik kapsamında önemli ölçüde özerkliğe sahiptir. |
| Sorumluluk | |
| Üst yönetim, astlar tarafından gerçekleştirilen eylemlerden sorumludur. | Bölüm başkanları, ilgili bölümlerin eylemlerinden sorumludur. |
Özet- Yetkilendirme ve Yerel Yönetim
Delegasyon ve ademi merkeziyetçilik arasındaki fark, esas olarak karar verme yetkisinin ne ölçüde verildiğine bağlıdır. Bir yönetici astlar için sorumluluklar atadığında, buna delegasyon denir. Ademi merkeziyetçilik, tüm yönetim seviyeleri için karar verme yetkisinin verildiği genişletilmiş bir yetkilendirme şeklidir. Bu nedenle, ademi merkeziyetçilik, bir delegasyonlar topluluğu olarak da yorumlanabilir. Her iki yaklaşımın da yukarıda bahsedildiği gibi bir takım avantajları ve dezavantajları olsa da, çalışanlara sorumluluk ve yetki düzeylerinin ne olduğu konusunda net yönergeler verildiğinde etkili sonuçlar elde edilebilir.
