Anahtar Fark – Ana Bütçe ve Esnek Bütçe
Ana bütçe ile esnek bütçe arasındaki temel fark, ana bütçenin gelecek hesap yılı için bütçelenen tüm gelirleri ve maliyetleri içeren bir finansal tahmin olması, esnek bütçenin ise sayıdaki değişiklikleri dahil ederek ayarlanan bir bütçe olmasıdır. üretilen birimlerin sayısı. Bu bütçelerin her ikisi de bütçe kontrol sürecinde önemli kilometre taşları olarak kabul edilir. Maliyet kontrolü ve performans ölçümü gibi bir dizi kullanımla donatılmıştır.
Ana Bütçe Nedir?
Ana bütçe, satış bütçesi, satın alma bütçesi gibi birçok işlevsel bütçenin birleştirilmesiyle hazırlanan mali yıl için işletmedeki tüm unsurların mali tahminidir. Bu farklı bütçeler birbirine bağlıdır ve toplu olarak gelecek mali dönem için muhasebe tahminleri sağlar. Her departman tarafından bireysel bütçeler hazırlanacak ve net sonuç ana bütçeye yansıtılacaktır.
Ana bütçenin iki ana bileşeni vardır: operasyonel bütçe ve finansal bütçe.
Şekil 1: Ana bütçenin bileşenleri
Operasyonel Bütçe
Operasyonel bütçeler, gelirler ve giderler gibi rutin yönler için tahminler hazırlar. Yıllık olarak bütçelendirilirken, işletme bütçeleri genellikle haftalık veya aylık gibi daha küçük raporlama dönemlerine bölünür
Operasyonel Bütçe Türleri
- Satış bütçesi
- Üretim bütçesi
- Satış ve idari bütçe
- İmalat edilen malın maliyeti bütçesi
Finansal Bütçe
Finansal bütçe, şirketin kurumsal düzeyde nasıl para kazandığını ve harcadığını gösterir. Buna sermaye harcaması (sabit varlıkları elde etmek ve sürdürmek için tahsis edilen fonlar) ve temel iş faaliyetinden elde edilen gelir tahminleri dahildir.
Finansal Bütçe Türleri
- Nakit bütçesi
- Bütçelenmiş gelir tablosu
- Bütçelenmiş bilanço
Genellikle, şirketin stratejik yönünü, ana bütçenin şirketin başarısında oynayacağı rolü, hedefleri ve söz konusu hedeflere ulaşmaya yönelik yönetim eylemlerini içeren bir açıklayıcı metin sağlanır. Ana bütçeler genellikle tüm mali yıl için aylık veya üç aylık formatlarda sunulur. Bilgilendirilmiş karar vermeye yardımcı olmak için ana bütçeyle birlikte çeşitli başka belgeler de sunulabilir. Bütçeye, bilgiye dayalı olarak hesaplanan temel mali oranlardan oluşan bir belge eklenir. Bu oranlar, ana bütçenin gerçek geçmiş sonuçlara dayalı olarak gerçekçi bir şekilde hazırlanıp hazırlanmadığını anlamaya yardımcı olacaktır.
Ana bütçe hazırlama, kuruluştaki tüm departmanlardan personelin girdilerini gerektirir. Departman yöneticilerinin bütçeyi kolayca elde etmek için harcamaları olduğundan fazla, gelirleri ise olduğundan az tahmin etme eğilimi vardır. Ayrıca, iş ortamları sürekli değiştiğinden, bütçeler genellikle uyulamayacak kadar katı olduğu için eleştirilir.
Esnek bütçe nedir?
Esnek bütçe, etkinlik düzeyindeki değişikliklere göre ayarlanan veya esneyen bir bütçedir. Tek bir faaliyet düzeyi için hazırlanan statik bütçeden farklı olarak, esnek bir bütçe daha karmaşık ve kullanışlıdır. Burada, bütçelenen çıktı hacminden bağımsız olarak, gelirler ve maliyetler, düzeltilmiş sonuçlarla gerçek hacimle karşılaştırılacaktır.
Örn. ABC Şirketi aşağıdaki maliyetleri üstlendi.
Birim başına satış fiyatı=14,6 ABD doları, birim başına malzeme maliyeti=2,50 ABD doları, birim başına işçilik maliyeti=3 ABD doları, Birim başına fabrika genel gideri=2,4 ABD doları
ABC, Mart ayı için 15.000 adet satmayı planladı; ancak 18.000 adet satmayı başardı. Böylece yönetim, 18.000 faaliyet düzeyi için statik bütçeyi esnetmeye karar verdi.
Esnek bütçeler, statik bütçeler kadar katı değildir; dolayısıyla yöneticilerin performansını değerlendirmek için performans ölçümü için uygun bir araçtır. Hacim sabitse, yöneticiler daha sonra talep ve maliyet tahminlerinin bütçelenen seviyelerden önemli ölçüde değiştiğini ve bütçeye ulaşamadıklarını iddia edebilirler. Esnek bir bütçe ile bu tür durumlar nadiren ortaya çıkacaktır. Esnek bütçeler, maliyetlerin esas olarak faaliyet düzeyiyle ilişkilendirildiği, artan değişken maliyet yapısıyla çalışan kuruluşlar için en uygundur. Öte yandan, esnek bütçeler zaman alıcıdır ve faaliyet seviyelerindeki değişiklikler nedeniyle daha fazla planlama gerektirir.
Ana Bütçe ile Esnek Bütçe arasındaki fark nedir?
Ana Bütçe ve Esnek Bütçe |
|
| Ana bütçe, gelecek hesap yılı için bütçelenen tüm gelirleri ve maliyetleri içeren bir finansal tahmindir. | Esnek bütçe, aktivite seviyesindeki değişiklikler dahil edilerek ayarlanır. |
| Amaç | |
| Ana bütçenin amacı, birçok alt bütçeyi tek bir alt bütçede birleştirmektir. | Esnek bütçenin amacı, onları gerçek faaliyet düzeyine göre değerlendirerek gerçek sonuçlarla daha iyi karşılaştırmalara izin vermektir |
| Etkinlik Düzeyi | |
| Ana bütçe, statik bir bütçe olduğu için tek bir faaliyet düzeyi için hazırlanmıştır. | Birden fazla faaliyet düzeyi için esnek bütçe hazırlanabilir. |
Özet – Ana Bütçe ve Esnek Bütçe
Ana bütçe ile esnek bütçe arasındaki fark, esas olarak hazırlandıkları amaca bağlıdır. Tüm alt bütçelerin birleştirilmesiyle hazırlanan bütçeye ana bütçe, farklı faaliyet düzeyleri için hazırlanan bütçeye ise esnek bütçe adı verilir. Bütçeler etkin bir şekilde kullanılırsa, gelir artışı ve etkin maliyet kontrolü dahil olmak üzere daha geniş bir yelpazede faydalar sağlar. Esnek bütçeler, özellikle değişken maliyet yapılarına sahip kuruluşlar için faydalıdır.
