Anahtar Fark – Altı Sigma ve Yalın Altı Sigma
Altı Sigma ve Yalın Altı Sigma arasındaki temel fark, Altı Sigma'nın, kuruluşlara iş süreçlerinin yetkinliğini geliştirmek için gerekli araçları sağlayan bir yönetim yöntemi olması, Yalın Altı Sigma ise yalın kavramları yalın kavramlarla birleştiren bir yönetim felsefesi olmasıdır. Kusur tespiti yerine kusur önlemeye değer veren Altı Sigma ilkesi. Her ikisinin de genel amacı benzer niteliktedir ve odak noktası, artan değer yaratma ve müşteri memnuniyeti elde etmektir.
Altı Sigma Nedir?
Altı Sigma, kuruluşlara iş süreçlerinin yetkinliğini geliştirmek için gerekli araçları sağlayan bir yönetim yöntemidir. Altı Sigma kavramı, performans seviyelerini artıracak ve süreç çeşitliliğini az altacak olan kaliteye ulaşmaya odaklanmıştır. Altı Sigma'nın hedefleri, kusurlarda azalmaya, kârda iyileşmeye, çalışanların moralinde artışa ve ürün veya hizmet kalitesinde artışa yol açar.
Amazon.com, Boeing ve Bank of America gibi bir dizi başarılı şirket Altı Sigma kavramını kullanıyor. Altı Sigma sistemini uygulamak için üst yönetimin taahhüdü esastır ve konsept, problem çözmede DMAIC yaklaşımına vurgu yapılarak oluşturulmuştur; tanımlayın, ölçün, analiz edin, iyileştirin ve kontrol edin.
Şekil 1: DMAIC Yaklaşımı
Altı Sigma uzmanları projeler yürütür ve iyileştirmeler uygular; bir organizasyonun her seviyesinde bulunabilirler. Proje düzeyinde siyah kuşaklar, ana siyah kuşaklar, yeşil kuşaklar, sarı kuşaklar ve beyaz kuşaklar bulunmaktadır.
- Kara Kuşak – Sorunlara öncülük eder-Proje sorunlarını çözer ve proje ekiplerini eğitir
- Usta Kara Kuşak – Temel ölçütleri ve stratejik yönü geliştirir, kuruluş için Altı Sigma dahili danışmanı olarak hareket eder
- Yeşil Kuşak – Projeler için veri toplama ve analiz etme konusunda yardım sağlayın
- Sarı Kuşak – Proje ekibi üyesi olarak katılır ve projeyi destekleyen süreç iyileştirmelerini gözden geçirir
- Beyaz Kuşak – Genel projeleri destekleyen ancak bir Altı Sigma proje ekibinin parçası olmayabilecek yerel problem çözme ekipleri üzerinde çalışın
Altı Sigma çok kullanışlı olsa da, son derece maliyetli bir uygulamadır, bu nedenle bazı kuruluşlar için uygun olmayabilir. Ayrıca, bir şirketin Altı Sigma sertifikası alabilmesi için çalışanların sertifikalı Altı Sigma enstitülerinden eğitim almaları gerekir. Sistemi anlamak ve belirli iş süreçlerine nasıl uygulanacağını anlamak için Altı Sigma'yı resmi sertifika olmadan uygulamak için bile eğitim gereklidir.
Yalın Altı Sigma Nedir?
Yalın Altı Sigma, yalın kavramı, kusur tespiti yerine kusur önlemeye değer veren Altı Sigma ilkeleriyle birleştiren bir yönetim felsefesidir. Yalın Altı Sigma, Altı Sigma konseptinin bir ilerlemesidir. Yalın sistemler, israfı ortadan kaldırmaya ve sınırlı kaynaklara sahip müşteriler için daha fazla değer yaratmaya odaklanır. Yalın Altı Sigma, kusurları milyon fırsatta 3,4'te tutmayı amaçlamaktadır. Şirketler, az altılmış yeniden işleme maliyeti ve az altılmış döngü süresi gibi yalın sistemleri uygulayarak önemli maliyet düşüşlerinin ve kalite iyileştirmelerinin keyfini çıkarabilir. Varyasyon ve israfın olduğu her yerde uygulanabilir ve böyle bir sistemi uygulamak için organizasyondaki tüm çalışanlar dahil edilmelidir. Yalın yönetimin ortaya çıkan sonucu, iyileştirilmiş kârlılık ve son derece memnun müşterilerdir.
Finans, sağlık ve konaklama gibi bir dizi sektör ile müşteri hizmetleri, satış ve muhasebe gibi birçok işlev Yalın Altı Sigma'dan yararlandı. Ayrıca, küçük, orta ve büyük ölçekli işletmeler de dahil olmak üzere her tür şirket Yalın Altı Sigma kullanımından yararlanabilir.
Şekil 02: Yalın Altı Sigma organizasyon yapısı
Altı Sigma ile Yalın Altı Sigma arasındaki fark nedir?
Altı Sigma vs Yalın Altı Sigma |
|
| Altı Sigma, kuruluşlara iş süreçlerinin yetkinliğini geliştirmek için gerekli araçları sağlayan bir yönetim yöntemidir. | Yalın Altı Sigma, yalın kavramı, kusur tespiti yerine kusur önlemeye değer veren Altı Sigma ilkeleriyle birleştiren bir yönetim felsefesidir. |
| Origination | |
| Altı Sigma kavramı 1980'lerin ortalarında ortaya çıktı. | Yalın Altı Sigma, 2000'lerin ortalarında geliştirilen nispeten yeni bir kavramdır. |
| Yalın Tekniklerin Kullanımı | |
| Yalın yönetim teknikleri Altı Sigma'da kullanılmaz. | Yalın Altı Sigma, yalın ilkeler temelinde geliştirilmiştir. |
Özet – Altı Sigma vs Yalın Altı Sigma
Altı sigma ve yalın altı sigma arasındaki fark, yalın kavramların kullanımına bağlıdır. Altı Sigma'nın kökleri, farklı endüstrilerdeki birçok kuruluşun konseptten yararlandığı onlarca yıl öncesine dayanmaktadır. Yalın Altı Sigma, yalın ilkeleri Altı Sigma ile birleştirerek daha fazla fayda sağlamak için geliştirilmiştir. Her iki kavramın da uygulanması, başarılı sonuçlar elde etmek için yönetim ve çalışanlar arasında çok fazla özveri gerektirir.
