HRM vs SHRM
İKY ve SHRM arasındaki fark, İKY'nin kuruluş içindeki insan kaynağını yönetmekle ve SHRM'nin insan kaynaklarını kuruluşun stratejik hedefleriyle uyumlu hale getirmekle ilgili olmasıdır. Bunların ikisi de yönetimde önemli kavramlardır ve bu makale iki kavramı kısaca açıklar ve ikisi arasındaki farkı analiz eder.
İKY nedir?
İnsan kaynakları yönetimi (İKY), kuruluştaki nihai hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunan insanları yönetmenin yollarını ifade eder. 1989'da John Storey'e göre İKY, birbiriyle ilişkili olabilecek bir dizi politika olarak açıklanabilir. insanları yönetmek için kullanılır.
Ayrıca, tüm organizasyonlarda gerçekleştirilen dört genel süreç veya fonksiyonun (insan kaynakları döngüsü) birleşimi olarak ifade edilmiştir. Bunlar, • Seçim- Mevcut insan kaynaklarını işlerle eşleştirme
• Performans değerlendirmesi – Bireylerin mevcut performanslarının değerlendirilmesi
• Ödüller – Çalışanları yetkinliklerini daha da geliştirmeye teşvik etmek için kullanılan bir tür motivasyon tekniğidir.
• Geliştirme – Yetkin bir iş gücü geliştirmek.
Harvard Business School'un önerilerine göre HRM, • Yöneticiler, insan kaynaklarının organizasyonun stratejik politikalarıyla uyumlu hale getirilmesinden sorumludur.
• Geliştirilen ve uygulanan faaliyetleri daha etkin bir şekilde yönetecek politikaları oluşturma amacına sahip olmalıdırlar.
SHRM nedir?
SHRM, insan kaynaklarını kuruluşların stratejik hedefleriyle uyumlu hale getirmekle ilgilidir; bu, karar verme sürecine bir İKY perspektifini dahil ederek, İKY uygulamalarını stratejik planlarına entegre etme fırsatı sağladığı anlamına gelir.
Stratejik HRM, şirket hedefleri, planları ve iş hedeflerine insanlar aracılığıyla nasıl ulaşılması gerektiğini ifade eder.gibi üç hedefe dayanmaktadır.
• İnsan sermayesi yoluyla rekabet avantajı elde etmek.
• Stratejik planı insanlar aracılığıyla uygulamak.
• Kuruluşun hedefini ve izlenmesi gereken yolu tanımlarken sistematik bir yaklaşım benimsemek.
Stratejik İKY Modeli
Yukarıdaki şemada belirtildiği gibi, stratejik İKY, iş stratejileriyle dikey ve yatay olarak bütünleşen İK stratejilerinin geliştirilmesiyle sonuçlanan bir süreçtir. Bu stratejiler, kuruluş için yararlı olan genel kuruluşun beklentilerini ifade eder. kaynak sağlayarak, öğrenerek ve geliştirerek, ödüllendirerek ve çalışan ilişkileri kurarak insanları yönetmede etkilidir.
1986'da Hendry ve Pettigrew'e göre, Stratejik İKY dört perspektifte ifade edilebilir, • Bu bir planlama yöntemidir.
• İstihdam politikasına ve işgücü stratejisine dayalı personel sistemlerinin tasarımı ve yönetimine yönelik tutarlı bir yaklaşımdır.
• İKY faaliyetlerini ve politikalarını bazı açık iş stratejileriyle eşleştirir.
• Bir 'rekabet avantajı' elde etmek için kuruluşun insanlarını bir 'stratejik kaynak' olarak denetler.
HRM ve SHRM arasındaki fark nedir?
• HRM ve SHRM, bir kuruluştaki çalışanları yönetmekle ilgilidir.
• İKY, İK planlama, işe alma ve seçme, performans değerlendirme, eğitim ve geliştirme gibi çeşitli işlevlerden oluşur.
• Bu iki kavram arasındaki temel fark, SHRM'de insan kaynakları yönetimi stratejisinin, kuruluşun iş stratejisiyle uyumlu olması gerektiğidir ve İKY, insan kaynağını etkin ve verimli bir şekilde yönetmenin yolları ile ilgilidir.
