Temel Fark – İşbirliği ve Uzlaşma
Takım çalışmasından bahsederken, işbirliği ve uzlaşma, problem çözmede kullanılan iki stratejidir. Ancak bu iki strateji arasında önemli bir fark vardır. İşbirliği, bir etkinlik üzerinde birlikte çalışmayı ifade eder. Öte yandan, bir uzlaşma, her iki tarafın da taviz vererek vardığı bir anlaşmayı ifade eder. Hem işbirliği hem de uzlaşmanın iki veya daha fazla tarafı kapsadığı doğrudur, ancak tarafların soruna yaklaşma ve sorunu çözme biçimleri farklıdır. Bu nedenle, işbirliği ve uzlaşma arasındaki temel farkın, bir uzlaşmada ilgili tarafların bir orta noktaya gelmesi gerekirken, işbirliğinde bunun gerekli olmadığı vurgulanabilir. Bu makale, işbirliği ve uzlaşma arasındaki farkı örneklerle açıklamaya çalışır.
İşbirliği Nedir?
Önce, işbirliği terimiyle başlayalım. İşbirliği, bir etkinlik üzerinde birlikte çalışmayı ifade eder. Belirli bir sorunla karşılaştıklarında, bireyler veya gruplar soruna açık fikirlilikle yaklaşır. Bu onların kendi önyargılı fikirlerinden uzak durmalarına ve soruna en iyi çözümü bulmak için bir grup olarak çalışmalarına olanak tanır. Bir grubun tüm üyelerinin aynı düşünme biçimlerine sahip olmadığı doğrudur. Ancak bu bir avantaj olarak işe yarıyor çünkü her birey kendi bakış açısını dile getirerek katkıda bulunma fırsatı buluyor. Tüm seçenekler araştırıldıktan sonra bir çözüme ulaşılabilir.
İşbirlikçi bir görevin özelliği, herkesin katkıda bulunma fırsatı elde etmesi nedeniyle ilgili tüm taraflar için olumlu bir ortam yaratmasıdır. Aynı zamanda, ekip olarak birlikte çeşitli olasılıkları keşfederken grup üyeleri arasındaki bağı da güçlendirir.
Uzlaşma Nedir?
Uzlaşma, her iki tarafın da taviz vererek vardığı bir anlaşmayı ifade eder. İşbirliğinden farklı olarak, uzlaşma bazen grup üyeleri arasında gergin durumlara yol açabilir, çünkü bazıları fikirlerinin göz ardı edildiğini veya değerinin düşürüldüğünü düşünür. Bir uzlaşmada, ilgili taraflar soruna kendi bakış açılarıyla yaklaşırlar. Bu, birinin kendi çözümünün diğerinin çözümünden daha iyi olduğunu hissettiği bir durum yaratır. Aynı zamanda üyeler, başkaları tarafından sunulan çözümlerin bazı olumlu yönlerinin yanı sıra olumsuz yönlerini de fark eder.
Uzlaşma, üyelerin çoğunluğu memnun etme olasılığı en yüksek olan bir çözüm oluşturdukları bir orta noktaya geldiklerinde ortaya çıkar. Uzlaşmanın olumsuz yönü, müzakere sürecinin genellikle grup üyelerinde hayal kırıklığıyla sonuçlanmasıdır.
İşbirliği ve Uzlaşma arasındaki fark nedir?
İşbirliği ve Uzlaşmanın Tanımları:
İşbirliği: İşbirliği, bir etkinlik üzerinde birlikte çalışmayı ifade eder.
Uzlaşma: Uzlaşma, her iki tarafın da taviz vererek vardığı bir anlaşmayı ifade eder.
İşbirliği ve Uzlaşmanın Özellikleri:
Partiler:
İşbirliği: İki veya daha fazla taraf söz konusu.
Uzlaşma: İki veya daha fazla taraf söz konusu.
Perspektif:
İşbirliği: Bireyler, sorunu çözmek için en iyinin benimsendiği bakış açılarını sunar.
Uzlaşma: Soruna çözüm olarak ilgili tarafların sunduğu bakış açılarından bir orta noktaya ulaşılmalıdır.
Atmosfer:
İşbirliği: Her birey problem çözmeye katkıda bulunduğundan olumlu bir atmosfer yaratılır.
Uzlaşma: Bazı kişiler fikirlerine değer verilmediğini hissettikçe olumsuz bir atmosfer yaratılabilir.
